医用耗材二级库智能化建设提高医用耗材精细化管理
参评单位：上海市第十人民医院
关键词：医用耗材,二级库,智能化建设,精细化,管理
案例简介
目的：为适应医院现代化建设，解析手术室二级库在医院建设过程中的管理应用，提高医院的管理水平，探讨全院实行医用耗材二级库精细化管理的可行性。 方法：通过建立手术室二级库,建立和完善规章制度、流程，运用信息化管理手段,提升手术室耗材的管理模式。结果：新管理模式下的手术室二级库成本核算更精细，提升了手术室二级库医用耗材的管理水平。 结论：通过建设手术室二级库，建立健全手术室管理规范，提升服务效率。
案例展示

本单位更多案例
所属类别

全部案例

保障服务类 医院在药品，耗材，器械，后勤，基建，总务，安保等方面的卓有成效的创新。


医院概况

上海市第十人民医院


上海市第十人民医院/同济大学附属第十人民医院创建于1910年，是国内首批获批的三级甲等综合性医院。医院占地面积9.7万㎡，建筑面积17.8万㎡，开放床位1860张。2017年门急诊人次近300万，出院人次8.8万，年手术例数5.6万。
在职职工2722人。其中高级职称人员371名，医生队伍中博士生比例32.6％、研究生比例83.0％。拥有硕士点17个、博士点11个，硕士生导师182名、博士生导师72名。拥有国家“杰青”2人，中组部千人计划3人，上海市千人计划6人，国家级百千万人才工程2人，教育部新世纪优秀人才、市领军人才、市优秀学科带头人等近10人。自1996年以来，连续十一届获“上海市文明单位”称号，连续9年社会满意度调查名列全市前茅，连续6年在市级医院院长绩效考核中获得A档，2017年荣获中国最佳医院管理团队奖。