“一切为了孩子，只要时刻牢记这个理念，我们事业的航道就不会偏离。”这是常挂在张晓杰口中的话，也是他从2009年到长春市儿童医院（以下简称“市儿童医院”）担任院长至今，作为院长的管理理念和自身的行为准则。

“儿童医院是特殊年龄段的综合医院，具有三高一低的属性（高风险、高负荷、高强度、低收入），而政府对儿童医院的专科属性一直认知不够，儿童医院的自给能力又不足，导致医务人员回报低，职业荣誉感不强，队伍稳定性差，高端人才吸引力不足，距离综合医院存在很大差距。”谈起2009年初到儿童医院时的感想，来自综合医院的他感慨地说。

面对严峻的现状，张晓杰并不气馁，在明确了办院理念后，他决心用文化凝聚人心、科研提升品质、服务打造品牌，着力提升医院的整体水平和综合竞争力，努力把医院办成国内知名、省内领先的“名院、强院、百姓满意医院”。

全力推进“三精”工程，全面实施“三名”战略，致力于以精准的医疗、精诚的服务、精细的管理树立品牌优势，着力通过树名医、创名科、建名院打造区域儿童医疗中心。使医院形成了在良好服务支撑下，既有重点学科、特色专业、知名专家，又有高端强势技术的新格局。

建立人才培养良性机制，医院对重点专科、学科带头人、中青年骨干等给予政策倾斜和重点培养，设置科学的评价体系、职责要求、管理与考核办法，保证及时发现人才、培养人才、使用人才。

多年来，医院始终重视对外交流合作，与北京、上海、广州等国内知名儿童专科医院以及瑞典、香港等医院搭建良好协作关系。深化学术交流，作为中华护理学会儿科分会副主委单位，吉林省医学会小儿外科分会、护理分会的主委单位，小儿内科分会副主委单位，积极举办大型学术会议。

三年来，医院累计引进新技术92项，新项目84项。参与国家级科技重大专项5项，省级科技项目11项，市级科技项目1项，荣获国家级奖项1项、省级3项、市级2项，发表论文700余篇， SCI论文5篇。

8人享受国务院政府特殊津贴，2 人享受市政府特殊津贴，省突出贡献人员3人，省拔尖创新人才第一层次1人、第二层次人员1人、第三层次人员1人，国家级学科带头人1人，省级学科带头人3人，市级学科带头人1人，学科梯队建设良好。

在人才队伍发展壮大的基础上，儿科重症专科被原卫生部评为国家首批临床重点专科，同时医院还拥有省级重点专科、省级市州特色专科、省级重点实验室和市级重点专科。此外，医院还是东北唯一的儿童专科医院“国家级住院医师规范化培训基地”、东北唯一美国心脏协会授权“心血管急救培训中心”、“吉林省儿科医师培训基地”、“吉大一院硕士研究生联合培养基地”、“吉林省专科护士培训基地”。

作为吉林省儿童医疗中心、吉林省儿童重症定点医院，还承担起全省大型公共卫生突发事件的定点救治工作，甲流、手足口、问题奶粉筛查等，尤其是在2009年抗击甲型H1N1流感时，本着以大局为重，为政府分忧，为百姓解难的高度责任感和使命感，无条件地承担起政府赋予的重任。在他的率领下，出色地完成了占全省甲流重症患者1/3的儿童危重症的救治任务，创造了救治45例甲型H1N1流感危重症患儿零死亡的医学奇迹。得到了各级政府和卫生行政部门的高度赞誉，向党和人民上交了一张满意的答卷。

“明确并统一价值观，能够增加凝聚力，进而产生更强的牵引力。”担任儿童医院院长已经差不多8年，张晓杰对这一点的感触更深。在“一切为了患儿”的宗旨下，医院将功能定位为“立足长春，服务吉林，辐射周边，区域领先，国内知名的儿童医疗中心。” 确立适应新形势的院训：专科、专业、专注、专精和执业理念：因为专业，值得信赖。

张晓杰表示，医院首先要立足长春，将区域福祉放在首位，其次面对医院52%的患者都来自长春以外的情况，更要服务好全省，还要辐射周边。“区域医疗儿童中心不仅是一个名称，而应该是一个功能，更是业内影响力的象征，因此医院在人才队伍、学科建设、科研教学以及设备等方面都要具备与之相适应的能力。另外，作为特殊年龄段的综合医院，专科专业是我们的服务功能体现，也是我们对社会的承诺；专注专精是我们的工作态度，更是我们的执业追求。”

为配合公立医院综合改革，实现医疗资源的公平性、可及性，医院拟牵头建立“吉林省儿童健康服务联合体”，实现省内纵向的三级网络体系建设；加强与发达地区先进儿科医疗机构的多中心合作，实现省外纵向远程医疗合作；强化区域内儿科医疗资源的联盟，实现区域间横向的合作交流。

张晓杰十分注重医院的文化建设。2010年，在医院建院53周年之际，创办了院刊—— “医·童·成长”，2011年建设网站，2014年创建手机APP，2015年建设动态网站，为医院搭建体现医院文化，凝聚医院精神的内宣平台，全面展现医院发展成就，与业界同行沟通的外宣平台，全面服务于儿童健康事业，倡导科学的育儿理念，促进形成正确的儿童健康成长观念的社会公益平台。

长期以来，张晓杰始终坚持公立医院的社会公益性，致力于以精准的医疗解患者之病痛，以精诚的服务助健康之完美，以精细的管理打造区域儿童医疗中心。

全面落实国家卫生计生委“进一步改善医疗服务行动计划”，坚持以患者为中心，创新服务理念，优化服务流程，美化服务环境。预约诊疗全面铺开，推进“掌上医疗”，利用网站、新媒体、自媒体实现预约诊疗、诊间支付、检验查询、满意度测评，对外推介医院最新动态，全面提升服务水平。

医院拓展服务半径，于2010年6月1日成立了吉林省首家专业的儿童健康管理机构——“长春市儿童医院健康管理中心”，旨在帮助家长更新健康理念，变被动就医为主动保健，从有病治病向无病防病阶段过渡。自2014年起，医院与长春市教育局合作，承担起全市幼儿园及中小学生的健康筛查工作，梳理出身高、体重、口腔、眼科异常情况比例，为区域卫生规划提供数据支撑。

张晓杰不仅仅着眼于一家医院之长短，他更关心的是儿童健康事业的发展。随着业内的呼吁、社会的认知、政府的重视，他敏感地意识到儿童健康事业的春天即将到来。他呼吁每一位“儿医人”打破专业与区域的人为壁垒，以高度的责任心和职业荣誉感，加强合作与互动，投身事业、带动周边、影响社会，引领儿童健康事业向更高层次迈进。