框架式模块化质量管理体系构建实践
参评单位：冀中能源邢矿集团总医院
关键词：辅助用药,重点管控,信息系统,药占比
案例简介
我院以医疗质量形成全过程控制为设计出发点，引入全新的实时监控质量管理理念，对医疗质量进行全过程跟踪。按照框架式体系设计，把质量管理的关口前移，重心下移，对医疗、护理、用药、院感、输血等医疗质量的关键环节，实行清单管理，确定抓什么，怎么抓，确保内容不缺失、管理不漏项。从基础质量、环节管理、终末指标等3个层面进行质量评价，用16个方面85条质量指标来检验质控结果，形成了以基础质量为保障、以环节管理促提高、以终末指标验成效的医疗质量管理体系。
案例展示
所属类别
质量安全类
医院在医疗、护理、医技领域的质量提升、改进，医疗安全风险防范，医患关系改善方面的先进模式。
医院概况
冀中能源邢矿集团总医院
冀中能源邢台矿业集团总医院是一所集医疗、教学、科研、矿山救护、预防保健为一体的三级综合医院，第二名称为邢台市骨科医院。同时，为华北理工大学非直属附属医院、河北中医学院非直属附属医院，河北医科大学教学医院。
医院开设内、外、骨、妇、儿等25个临床科室、8个医技科室。骨科为河北省重点发展学科、邢台市重点学科；影像科为邢台市重点学科；心内科、康复科为邢台市重点发展学科。其中，骨科为医院的品牌学科，现已发展为11个病区，在手术种类、复杂程度及成功率方面均走在河北省前列，在冀南地区享有很高的声誉和影响力。2016年10月,在规范运作邢台市骨科医院的基础上，获批省级“邱贵兴院士工作站”，使骨科临床科研水平迈上了新台阶。