构建骨科全信息链管理模式提高ERAS实施效能
参评单位：山东大学齐鲁医院
关键词：全信息链,ERAS,效能,品管圈
案例简介
通过一系列方策群组质量改善的实施，梳理并制定了骨科全信息链管理模式标准流程，各项康复指标有效提升。此外，我们还收获了其他很多有形成果，如申请软件著作权2项，发表中英文科研论著多篇，承办多个国家级继续教育项目，多次与国外学者进行学术交流，省级媒体也对我们的管理模式进行了专题报道，目前正在院内外、省内外医院相关科室积极推广。
案例展示
所属类别
智慧医疗类
医院在信息化，互联网，物联网，远程医疗，数字化，大数据及智能医疗方面的大胆探索。
医院概况
山东大学齐鲁医院
山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委员会委管医院，教育部直属重点大学—山东大学的附属医院。医院在济南和青岛设有3个院区，现有临床医技科室68个，实际开放床位4836张，职工7000余人，2017年度全院门诊量351.0万人次，出院病人19.7万人次，手术量8.9万台次。在香港艾力彼医院管理研究中心发布的2017中国医院竞争力排行榜上，医院排名全国第19位；在2017年发布的复旦大学中国最佳医院综合排行榜上，医院排名位居华东地区第3位，7个学科跻身全国十强。