注重顶层设计,着力筑牢住培质控网底
参评单位:山东大学齐鲁医院
关键词:住院医师规范化培训,顶层设计,质量控制
案例简介
住院医师规范化培训(下简称“住培”)是医院的人才工程,也是系统工程,需要多部门、多环节、多要素有机配合与紧密衔接。齐鲁医院应用顶层设计理念,对住培质量关键环节要素进行梳理,以全局视角进行系统谋划和统筹安排,从组织架构、权责体系、流程管理、激励机制四大方面确定顶层设计方案,通过完善模块化制度体系、健全四级管理体系、建立上下联动监管机制、实施11233项目、打造全过程信息管理平台、建立多元化分层激励机制等多项举措,强化专科主体作用,杜绝监管盲区,提升培训主体效能和内动力,确保培训过程各环节精准对接。
案例展示

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学科人才类 医院在学科建设,人才引进,人才培养,科研,教学及新技术应用方面的创新实践。


医院概况

山东大学齐鲁医院


山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委员会委管医院,教育部直属重点大学—山东大学的附属医院。医院在济南和青岛设有3个院区,现有临床医技科室68个,实际开放床位4836张,职工7000余人,2017年度全院门诊量351.0万人次,出院病人19.7万人次,手术量8.9万台次。在香港艾力彼医院管理研究中心发布的2017中国医院竞争力排行榜上,医院排名全国第19位;在2017年发布的复旦大学中国最佳医院综合排行榜上,医院排名位居华东地区第3位,7个学科跻身全国十强。