新医改环境下县级公立医院精细化运营管理模式探索与实践
参评单位：成都市新都区人民医院
关键词：县级公立医院精细化运营管理
案例简介
随着国家医药卫生体制改革的逐步深入，县级公立医院的改革至关重要。我国县级公立医院医疗环境的根本性变化，给县级公立医院改革带来了挑战和机遇。探索创新医院内部运行机制，选择适合的运营管理模式对县级公立医院的发展有着积极的意义，并势在必行。2014年7月2日，四川大学华西医院与新都区人民政府签署深化合作办医协议。在华西医院派驻的运营管理骨干的指导下，成都市新都区人民医院于2014年就率先成立全国首家县级公立医院运营管理部，借鉴四川大学华西医院成功运行十四年的先进运营管理模式，结合县级公立医院自身特点，围绕资源配
案例展示
所属类别
运营管理类
医院财务，成本管控，绩效革新，医院品牌传播与营销，医院文化建设等方面独特的运作模式。
医院概况
成都市新都区人民医院
成都市新都区人民医院始建于1927年,坐落在成都市北大门美丽的香城，是四川省最早的四所县级医疗机构之一，源于新都县“养济院施医所”，距今已有90年的历史，拥有悠久的历史渊源和深厚的文化底蕴。经过几代人的不懈努力，现已发展成为学科门类齐全、医疗技术精湛、诊疗设备先进，集医疗、预防、科研、教学、公共卫生服务为一体的国家”三级乙等综合医院”，是华西医院战略医联体单位、电子科技大学经济与管理学院MBA教育中心实习基地，四川省医院协会副会长单位,中国县域卫生发展研究中心四川省唯一成员单位。同时，新都区中心储血库、新都区医学影像阅片中心、新都区泌尿微创中心、医学检验质量控制中心等十余个（质控中心）均设于此。