精益学科管理,建设品牌专科
参评单位:台州恩泽医疗中心(集团)恩泽医院
关键词:精益医疗,质量与安全,就医体验,人才梯队建设
案例简介
恩泽医疗集团心胸外科通过不断发展核心技术,建设胸部疾病微创治疗为特色的专科。同时引进精益医疗理念来管理学科日常工作:关注患者,改善就医体验;注重不良事件的发现与改进,提高质量与安全;注重人才梯队建设,加强科学研究,推动学科发展。通过以上措施改进,在临床能力与科技实力方面取得了显著的成效:2017年跻身全国三甲医院上报普胸外科手术量排名前三十,中国医院科技影响力胸外科排名全国百强。
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学科人才类 医院在学科建设,人才引进,人才培养,科研,教学及新技术应用方面的创新实践。


医院概况

台州恩泽医疗中心(集团)恩泽医院


台州恩泽医疗中心(集团)恩泽医院按照卫生部三级甲等综合性医院标准建设,占地面积238.61亩,建筑面积约24万平方米,设计总床位数1500张,是集医疗、科研、预防、教育、康复为一体的现代化区域性公立医疗中心,于2014年12月29日开始试运行。恩泽医院实现集团优势资源共享,搭建优秀管理团队,从台州医院调配骨干力量和路桥医院部分人员组成专业团队,目前医院共有台州市重点学科21个,浙江省区域专病中心14个。