回忆起五年前刚上任重庆中医院院长时的情景，左国庆既感慨又欣慰，从联名反对西医出身的他上任，到今天中医老专家们握着他的手道“幸好有您在”，从药房人员跑出来与患者现场“掐架”，到现在一切“围着病人转”的人文医院，他认为有两点坚持是正确的，一是坚持中医特色不能偏，二是坚持走“规范化”路子。
《“健康中国2030”规划纲要》提出了一系列发展中医药的重大举措，左国庆表示，公立中医医院是中医药振兴发展的主阵地。近年来，重庆市中医院创造性地提出了“一个中心，两大基石，三个抓手”的医院发展战略，即以病人为中心，以党风廉政和行风建设、医疗质量与安全为基石，以发挥中医特色优势、提升综合救治能力和增强学术科研水平为抓手。在规模效益、医疗质量、特色优势、人才培养、学（专）科建设、科研教学等持续精准发力。
扫除一切不利于人才发展的障碍
人才是医院发展的基石。
为加快中医药人才培养，重庆市中医院实施人才强院战略，实现了国医大师、国家自然科学基金等方面零的突破。
左国庆认为，在人才建设中，要坚持两条腿走路。强化内培和外引，该院设立人才专项基金用于聘任客座专家教授、引进学科带头人、实施“百名博士引进”计划和培养业务骨干，并加强与高等院校的战略合作，联合培养人才。
他十分重视搭建人才成长平台，“新进的人才必须发挥作用，要扫除一切不利于人才培养的障碍。”为此，他亲自说服科室的“老主任”们“让路”，退居“二线”辅助中青年人才，这成为该院一道美丽的风景。
为增强医院的学习氛围，他还创新“四学”（日学、周学、月学、季学）制度，实施“30、40”工程，完善中医药人才的选拔、培养、考核制度，积极培养西南地区中医药领军人才。
发挥中医特色 狠抓综合救治能力
“医院的属性就是为老百姓解决问题，不管是中医还是西医。患者来了，你说这病治不了只能开中药，久而久之，老百姓就对这家医院失去信心了。”左国庆说，患者来到医院，医院就必须有解决问题的能力，只是中医院要把中医的特色优势发挥出来。
为此，他除了狠抓中医药特色优势发挥，同时加强急诊急救能力建设，持续改进胸痛一体化诊疗流程，大大提高救治成功率，鼓励新技术、新项目开展，强化总住院医师制度。这些措施大大提高了医院的综合救治能力，赢得了老百姓的口碑。
在健康中国2030实施过程中，左国庆认为，中医院应当依托中医药作为卫生、经济、科技、文化、生态“五种资源”优势，并充分发挥中医药在治未病、重大疾病治疗、疾病康复中的重要作用，积极打造系统连续的预防、治疗、康复、养老、健康促进等覆盖全生命周期的健康服务产业链。
他还表示，现在大家普遍把治疗看得很重，把健康维护看得很轻。原因有很多，如健康促进工作的考核不明，评价医院的标准也偏在治疗指标，健康教育没有跟上等等。他认为中国健康的路还很长，更需要国家层面的顶层设计。
