这一天是2016年12月12日，站在镜头前，院长顾国明高举紧握的右拳，表情激动而严肃。“有你们，我们就没有克服不了的困难！有你们，我们就没有攀登不了的高峰！为北大医疗鲁中医院这支钢铁团队感到自豪！感到骄傲！”他的语调铿锵有力，有如宣誓。
被镜头一同记录下的，是他背后的红色横幅——“北大医疗鲁中医院标准化建设现场评价反馈会”。
这一天，比顾国明和全院职工预想实现这一目标的时间提前了一年；这一天，距离2015年1月27日鲁中医院正式牵手北大医疗产业集团有限公司（以下简称“北大医疗”），还不到两年。
2002年，713人的医院
北大医疗鲁中医院（以下简称“鲁中医院”）位于山东淄博市临淄区，医院原名为齐鲁石化公司中心医院，成立于1966年，隶属于中石化系统；2015年医院改制，牵手北大医疗后，于同年7月3日更名为鲁中医院。
顾国明作为鲁中医院的院长，从毕业至今，见证参与了医院30多年的建设与发展，并经历了企业医院改制的两次浪潮。
早在1997年，国务院办公厅下发《关于卫生改革与发展的决定》指出：“企业卫生机构是卫生资源的重要组成部分，在深化企业改革过程中，要根据实际情况积极探索，逐步实现企业卫生机构社会化”。2002年，国资委、原卫生部等部门联合发文，明确要求企业医院要在2005年前完成转制与主办单位剥离。
从此，全国7000多所企业医院相继开始了“摸着石头过河”的改制探索。
2002年11月19日，鲁中医院成为中石化系统33家医院中第一个“吃螃蟹的人”。
在经历了第三方资产评估后，医院713名职工集中了自己的工龄补助补偿金，以资产置换的方式，开启了改制之路。
“用我们老院长的话说，医院原来是公家的，现在成了大家的，成了我们这些人的医院了。”“全民所有制”给医院的全体职工带来了更多的责任与光荣。
然而，这一创新的“全民所有制”却没少给医院带来难题。
进入“人人都做主”的时代，第一件大事就是谁来决定医院今后的发展？于是，由齐鲁石化组织部提名，包括顾国明在内的原医院5名领导班子成员参加了改制后的首次选举。新班子诞生后，医院立即制定了齐鲁石化医院集团管理章程。参考着“全国人民代表大会”制度，新的医院的管理体系规定：医院职工代表大会为医院最高权利机构；全体职工每年选举出82名代表，召开职代会，对医院重大事项进行决策；换届选举每五年进行一次。
医院内部紧锣密鼓理顺管理体制，医院外部因改制也遇到了麻烦。由于没有前车之鉴，没有文件支持，医院改制后好几个月无法注册，成了地地道道的“黑户”。医院跑了人事局、卫生局、工商局……直至半年后的2003年5月，医院才在民政局落了户口。
据了解，当时因改制而遇到各种“磨难”的并非鲁中医院一家。原卫生部卫生信息统计中心资料显示，截至 1998年底，全国工业及其他部门医院有7297所，占全国医院总数的44%，拥有床位60万张，占全国医院床位总数的27.6%。改制方式各有不同，各家医院遇到的问题也是形形色色。
为了让医院的“特殊”身份尽快适应发展需要，也为了使这些“新生儿”尽快成长壮大。2003年，鲁中医院作为发起人之一，在广州成立了中国石化企业医院改制协会；2006年中石化旗下33家医院全部改制完毕，协会开始全员运转。
顾国明回忆，当时协会每年召开一至两次会议，邀请专家授课，相互交流改制、管理经验，同时，会议内容以书面报告的方式呈交中石化，并由中石化汇报国资委，从而反映各家企业医院的建设、发展情况。
有热火朝天的干劲儿，有群策群力的智慧，顾国明和职工们坚信医院会马上迎来一个美好的明天。
然而，骨感的现实并没有因为美满的愿望给医院带来一帆风顺，新的难题又来了。
2005年，鲁中医院迎来了第一批退休人员。过去，公立医院缴纳退休金是由政府、单位、个人三方出资，而改制后的鲁中医院必须按照企业方式，政府退出，退休金由单位、个人两方购买。在同等职称条件下，两种体制下的退休金相差甚远，“2005年公立医院退休人员，副高职称每个月可以拿四千块退休金，我们却只能拿两千块……”
——这就是身份的力量，它决定了大家退休后的生活水平；决定了大家能否在同行面前挺得起胸膛；甚至决定了是否会继续坚守自己的事业。
一批骨干相继离开医院，他们有的继续深造，有的自己“创业”，有的选择了跳槽公立医院……
虽然医院发展有成绩：账簿上趴着可观的现金流，可以以省级分中心的角色参与国家“十二五”专项计划项目，但是，顾国明和他的团队希望医院还能走得更远，发展得更好。
2009年，社会资本办医有了些许“潮声”，顾国明带着团队瞄准了这一方向，最终选择了“牵手”北大医疗。
2016年，医院的2.0时代
“就像谈朋友，你欣赏我，我欣赏你，相互吸引，相互欣赏，最后才能谈到一起去。”在顾国明和他的团队看来，他们选对了人。
据悉，北大医疗由北京大学和方正集团共同设立，是北京大学医学部的产学研平台。依托北京大学医学部的医教研体系、专业医疗资源和医院管理经验，以及方正集团强大的资金实力和产业整合能力，北大医疗建立了以北京大学国际医院为龙头，覆盖全国的综合医院和专科医疗服务网络。
2015年1月27日，时任齐鲁石化医院集团中心医院院长、党委书记的顾国明，与方正集团副总裁、北大医疗CEO吕和东共同坐在了产权合作签字桌前，签下合作协议，两人起身握手——这一瞬间，被记录于鲁中医院的院史。
合作后，医院实行了理事会领导下的院长负责制，理事会由北大医疗和医院双方组成，理事长由北大医疗领导兼任，医院管理按照常规方式进行；北大医疗对医院给予人财物全方位支持。
鲁中医院从此迎来了全面建设与发展的2.0时代。
顾国明将2016年视为医院的发力年，这一年，鲁中医院软件、硬件建设全面提升。
5月，医院消化内科成功开展了经皮内镜下胃造瘘术；7月，医院为近耄耋之年的老人成功实施了院内首例颈前路减压植骨融合内固定术；9月份，医院内科病房大楼验收，医院基础建设持续推进，外科病房大楼成功立项。
11月份更是喜讯频出，医院胸痛中心通过国家验证，成为山东省第二家、淄博市唯一一家获此殊荣的医院；心内科在全市率先开展了心房颤动和频发室性早搏的射频消融手术治疗；普外科则成功开展了院内首例3D腹腔镜胆囊切除术……
这一年，医院也获得了更多患者的认可。据悉，与去年同期相比，医院门诊量增长了12.20%；收住院人次增长17.75%，手术增长4.87%，其中三四级手术3860台，较去年同期增长66.02%。
让全院职工乃至社会各界振奋的是，在顺利通过了2016年12月12日的三甲医院现场评审后，2017年1月4日，医院提前一年，成功晋升三级甲等医院。
这一天，鲜红喜庆的“祝贺‘北大医疗鲁中医院获得三甲综合医院资质’”被医院职工们狠狠刷屏，也被北大医疗以及北京大学国际医院、北大医疗淄博医院、吴阶平泌尿外科中心等兄弟单位频频转载祝贺。
顾国明更是即兴挥毫赋诗一首：几十载夙愿，千万人期盼。五六年努力，三甲梦终圆。拱手致谢意，撸袖再苦干！
今年1月20日，北京，“方正集团成立30周年暨王选院士诞辰八十周年纪念年会”上，顾国明带领团队获得了代表方正集团最高荣誉的“方正奖”，医院专家梁存河教授还被聘为“方正高级技术专家”——这是方正集团对技术人才给予的最高荣誉。
其后的21日，北大医疗召开年会，顾国明带领团队再次登上“光荣榜”，成为北大医疗特殊贡献奖的唯一获得者。
