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以“集”驭急!同检同价时代,迈克生物“急全”系统重构智慧检验新范式

原创

作者:史珺雯 2026年09月03日 12:05 6208 阅读

近期,国家医保局发布《检验类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,覆盖临床检验、生化、免疫等共662个主项目、114 个加收项、7 个扩展项,作为第40批立项指南,标志着医疗服务价格项目立项指南编制工作全面收官,全国范围内统一规范的医疗服务价格项目体系基本形成。

新规最核心的变化,是坚持以服务产出为导向,不再按检验方法学分别定价,而是按检验指标定项目、定价格——同一指标、同一内涵,原则上同一计价逻辑,行业称之为“同检同价”。

这把“全国标尺”压缩了靠方法学溢价和多拆项收费的空间,检验科的运行逻辑随之转变——从以量创收转向价值创造。医院的采购决策也从“买一台更贵的单机”转向“买一套更高效的系统”。放在急诊场景里,谁出结果更快、更准、可追溯,谁才真正匹配新定价规则。

基于对急诊检验全场景需求的深度洞察,迈克生物全球首创LABAS“急全”急诊检验智慧化系统以“集”驭急,将八大学科融为一体,为急诊检验量身打造一套“快、准、稳、省、通”的智慧化闭环,实现急诊检验的流程再造与价值飞跃。

急诊检验正面临一场“系统性大考”

作为临床医学的重要分支,急诊医学承担着急危重症患者的快速识别、紧急救治与预后评估等核心任务。

在“黄金时间窗”内,急诊检验的质量与效率,直接影响急诊救治的成功率,是衡量医院综合救治能力的关键指标,也是构建公共卫生应急体系的重要支撑。

实际上,国家层面高度重视急诊能力建设。《“健康中国2030”规划纲要》明确部署,提高突发事件应急、救援、急救能力;历年“国家医疗质量安全改进目标”均将“提升急诊质量”列为重点专项。

数据印证了急诊检验的战略地位。2024年中国急诊医学质量控制报告数据显示,常规综合医院急诊检验收入占检验科总收入的10%—30%,在区域急救主力医院(如市级急救中心、120定向送治医院)这一比例超过30%。

然而,数据背后,急诊检验也正面临一场“系统性大考”。

《全国急诊检验现状与发展需求调研报告》揭示,全国多数急诊检验科室,存在TAT压力大、无独立急诊检验单元、场地狭小、设备分散、人力短缺、夜班风险高、信息化水平不足等诸多问题。

数据显示,35.96%的三级医院和17.88%的二级医院,急诊生化检测实验室内TAT>60分钟;56.15%的三级医院和45.03%的二级医院免疫检测实验室内TAT>60分钟。

TAT超时核心原因之一,是硬件配置的“非急诊化”。50.83%的医院无独立急诊检验单元,急诊标本与常规标本在常规实验室中共用检验设备,无法实现急诊样本的优先处理。

更值得关注的是,超70%的医院仍采用单机分散检测模式,急诊专用流水线普及率仅29.7%,自动化程度低,意味着每个环节都依赖人工,导致报告周转时间延长。

场地问题同样突出。调研显示,62.3%的三甲医院急诊检验区域面积不足100㎡,空间布局拥挤,难以实现标准化的作业流程与分区管理。

与此同时,区域急救主力医院承担着辖区内绝大部分危重病患收治任务,夜间及节假日危重症患者占比常超过35%,检验需求呈现“急、重、杂”的特点。

人员配置更是一道“硬伤”。52.8%的医院无专职急诊检验编制;71.4%的三级医院急诊夜班仅配置1名检验人员,一个人要独立完成标本接收、上机检测、结果审核、危急值通报及设备维保等所有核心业务,人员疲劳度高,质控风险显著增加。

研究数据表明,凌晨0:00—6:00是人体生理疲劳高发期,人工失误率较日间提升2.8倍,危急值漏报、错报风险显著升高,成为医疗安全的重大潜在隐患。

如果说人力和场地是“看得见的短板”,信息化水平的滞后则是“看不见的隐患”。

调研显示,在748家三级医院中,仅27.41%实现样本全流程检测追踪;危急值能够显示于实验室大屏的仅占11.36%;设备报警信息可通过实验室信息系统端提示的占比44.39%,通过大屏提示的仅6.59%,能够推送至手机端的更是低至1.60%……

需求与政策双轮驱动

智慧化转型破解急诊检验现状困境

急诊检验的瓶颈是系统性的,单纯依靠增加人力或设备无法从根本上解决问题,以全流程节点管控、自动化流水线、智能预警推送为核心的急诊检验智慧化建设,成为破局的必然选择。

这一转向背后,临床需求与政策监管正在形成双重推力。临床需求持续增长推动质量标准提高,医保改革从计价到规范全面收紧,驱动急诊检验智慧化转型。

随着三级医院五大中心提质扩容,临床诊疗对报告的出具时效、结果稳定性与准确性的要求持续提升,传统模式难以满足需求。

国家逐年收紧急诊质控细则,传统单机人工操作因效率低、误差大,已无法匹配当前严苛的质控标准与规范要求;《急诊检验实验室能力建设与规范专家共识》明确强调,利用精益化、自动化、信息化和智能化技术应对现代急诊医疗的挑战。

医保价格改革则从根本上改写了规则。近期国家医保局《检验类医疗服务价格项目立项指南》落地,给检验科行业带来颠覆性的变革,从计价逻辑、收费方式到技术认可、细节规范,检验科的运营规则被全面改写,学科发展正式迈入从“规模创收”向“价值创造”转型的关键阶段。

与此同时,自动化与AI等新技术正在促进急诊检验智慧化蓝图全面重构。以AI和大数据为核心的智慧化解决方案,成为检验医学未来发展的核心方向。

在迈克生物看来,急诊检验智慧化系统应满足“六边形”特质。

可靠的结果:完整的量值溯源、设备状态实时监控、样本质量自动识别、检测系统性能优越。

高效的流程:急诊样本即到、即采、即测,样本运输无等待,检测流程无断点,TAT进一步缩短,工作效率显著提升。

畅通的信息:全实验室设备信息互通无壁垒,关键信息实时监控、可视化呈现,危急值及时提醒。

极致的人力:全流程自动化运行,减少人工干预,人员工作强度显著下降,生物安全得到有效保障。

合规的管理:基于ISO15189认可的管理模式,实现关键环节线上管理,无纸化办公。

合理的空间:设备总占地面积压缩,合理布局,人员活动空间得到释放,能耗可分区管控。

这六个维度,既是智慧化系统的建设标准,也是衡量一套方案是否真正“懂急诊”的试金石。

直击痛点

迈克生物首创“急全”系统

全面提升急诊检验能力

急诊检验作为智慧化实验室三大板块之一,在智慧化实验室的建设中发挥着举足轻重的作用。

基于对急诊全场景需求的深度洞察,迈克生物于2024年推出全球首创的LABAS“急全”急诊检验智慧化系统。

“急全”,顾名思义,“急”是急诊、“全”是全面。传统急诊检验的症结在于“散”——设备散、流程散、信息散。

“急全”的破题逻辑,是以“集”驭“急”,通过把设备、流程、数据、质控集于一体,直击急诊“急、杂、散、夜班缺人”的核心痛点,实现从样本接收到报告归档的全流程自动化与智能化,从根源上重构急诊检验效率。

01 设备集成:八大学科一体,打破孤岛

“急全”系统整合前处理、生化、免疫、凝血、血球、特定蛋白、尿液、血型、粪便八大核心模块,仅需1-2管血即可完成95%以上的标准化血液样本检测,减少样本周转与差错。

相较传统多台单机分散布局,集成化设计节省50%以上检验科占地,完美适配三级医院急诊科室空间紧张的现状。

02 流程集成:六大模块,实现无人值守

“急全”系统构建了一套从接收到归档的全流程自动化与智能化解决方案,通过六大核心模块实现无人值守式高效运转。

03 信息集成:数据智能应用中心,重塑工作流程

“急全”系统构建了实验室数据智能应用中心,实现“管、控、审、助、研”全面升级。

通过高度集成与智能化,“急全”系统大幅削减人工重复操作,60%-80%的检验报告可自动审核放行,让检验人员从重复劳动中解脱,专注高价值的疑难样本诊断。

与此同时,全链路自动化规避疲劳操作风险,一名医生即可掌控整套流水线,从根本上解决夜班人员紧缺、停机及差错隐患。目前,该流水线装机已遍布全国。

针对不同医院的业务需求与场地空间,“急全”系统支持灵活的配置组合,既可基于来样方式和数量进行设备增配,解决与中央检测区设备公用的冲突;也可根据实验室实际场景灵活调整为“E型”或“H型”摆放,优化门急诊样本流程管理。

这种“量体裁衣”式的部署策略,精准契合实验室个性化需求,助力急诊检验智慧化转型,为临床救治、科室合规、医院运营带来多维价值提升。

构建全场景智慧实验室矩阵

撬动急诊检验全流程的效率革命

迈克生物成立于1994年,总部位于四川成都,是国内IVD领域头部企业。

公司从早期渠道代理起步,逐步完成自主研发、仪器试剂一体化、上游原料布局,形成“核心原料—诊断试剂—检测仪器—校准质控—实验室整体服务”的完整产业体系。

现阶段,迈克生物战略重心已全面聚焦智慧实验室整体解决方案,整合自动化设备、信息化系统与智能管理体系,为各级医疗机构提供一体化检验科建设方案,适配行业标准化、自动化、智能化趋势。

2025年,迈克生物推出“智汇”实验室整体解决方案,覆盖生免、临检、急诊三大板块,覆盖检验科80%以上的样本场景。与传统自动化流水线不同,这套系统的核心竞争力在于,深度融合物联网、AI与大数据分析,实现采血窗口到报告智能解读的全流程自动化与智能化。

据测算,方案落地后,设备占地、水电能耗、试剂耗材等综合成本降低20%-40%;70%-80%人工操作可替代;60%-80%报告可自动审核。

截至2026年6月末,“智汇”智慧化实验室累计签单近百家、累计交付落地50余家,上半年新增签约24家,2026年一季度末披露已签单中三级医院占比约42%,业务覆盖四川、山东、云南等多省,广泛应用于新院建设、原址改造、区检及基层实验室升级等多元场景。

迈克生物的智慧实验室并非单一产品,而是围绕不同医院规模与场景形成的系统化矩阵。

其中,LABAS MAX是面向大型实验室的“全实验室智能化流水线”;LABAS“集全”是面向中小型实验室的多模块集成方案,助力基层智慧化转型;LABAS“急全”则面向急诊全场景,以“以集驭急”解决样本分散、一人多机多岗、TAT难保障等痛点。

三者共同构成“智汇”实验室的核心硬件底座。

从卖设备到建生态,从“工具提供者”到“价值构建者”,迈克生物以“急全”智慧化系统为支点,撬动急诊检验全流程的效率革命。

与此同时,迈克生物的实践也为IVD行业提供了一份清晰的转型样本——真正“懂急诊”的智慧化方案,不在于设备的堆砌,而在于以集成之力,化解急诊之“急”。

作者|史珺雯
 
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