合理配置医疗资源，提升医院服务效能
参评单位：遵义医学院附属医院
关键词：医疗资源,配置,组织文化,协作,服务效能
案例简介
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度关注人民健康，推进健康中国建设上升为国家战略。医疗资源配置不均衡、优质医疗资源稀缺是贵州省医疗卫生事业的突出问题。遵医附院现有4124名职工，以2017年为例，年完成门急诊量达222万人次、住院病人量超12万人次（其中危急重症近3万例），相对于如此巨大的服务总量，医疗资源明显不足。如何合理配置、高效利用有限的医疗资源，更好的为人民群众服务成为我院必须处理好的关键问题。2015年起，医院借助国家卫计委“进一步改善医疗服务行动计划”的契机，以医疗资源的合理调配和组
案例展示
所属类别
质量安全类
医院在医疗、护理、医技领域的质量提升、改进，医疗安全风险防范，医患关系改善方面的先进模式。
医院概况
遵义医学院附属医院
遵义医学院附属医院坐落在历史文化名城遵义，前身是大连医学院附属医院，系中国共产党自主创立的第一所综合性教学医院，1969年5月为支援三线建设，根据国务院决定举院南迁，更为现名。历史上曾涌现出吴汝康、魏曦、沈其震、伍律、张毅等院士和学术大家。1951年，组建抗美援朝手术队赴朝鲜获集体一等功，2008年收治汶川大地震伤员100名。我院系贵州省首家三级甲等综合医院，省级区域医疗中心之一。医院坚持“尊重生命、救死扶伤、立院为民”的宗旨，秉承“仁爱济世、术精洁行”的核心价值观，以“科技兴院、人才立院、内涵建院”为方针，锐意进取、深化改革，竭力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务。