又有两家公立医院要合并重组了。

近日，安徽省六安市霍邱县卫健委发布《组建霍邱县人民医院项目社会稳定风险评估信息公开及意见征求》公告。

根据公告，霍邱县将对县医疗卫生资源进行优化整合，撤销县第一人民医院和县第二人民医院，组建全新的霍邱县人民医院。

近年来，中国公立医院正经历一场深刻变革，从一线城市到县域基层，合并重组浪潮此起彼伏。

仅2025年以来，就已发生近十起公立医院合并事件，遍布浙江、上海、河南、内蒙古、吉林、广东等地。

这一现象背后，既有政策驱动的顶层设计，也有医疗资源优化配置的现实需求，更折射出中国医疗体系从规模扩张向质量提升的转型逻辑。

两家县级公立医院将合并

目标创三甲

根据公告，霍邱县这项重大医疗改革是根据2025年5月14日教育和卫生健康工作专题会议精神制定的方案，旨在进一步深化医药卫生体制改革，全面提升县域医疗服务水平。

具体实施方案如下：霍邱县将县第一人民医院与县第二人民医院进行撤并整合，组建县人民医院，确定新组建医院为正科级公益二类事业单位，实行“统一管理、学科分设”运行模式，不再保留县一院、县二院牌子。

新组建的霍邱县人民医院由县委卫健工委管理，实行党委领导下的院长负责制。建立健全统一高效的领导体制、管理制度和运行机制，提高运行管理质效和决策科学性。

并且，以“三甲”医院创建为载体，将霍邱县人民医院建设为具有较高综合实力、专科特色明显、优势学科突出的三级综合医院，提升医院综合竞争力、发展带动力和区域辐射力。

另外，加强优势学科建设，优化学科分布，推动两个院区实现错位发展、优势互补。充分挖掘现有设施潜力，逐步完善基础设施，优化就医与诊疗条件。

公开资料显示，霍邱县第一人民医院前身是中国人民解放军131医院，1988年8月移交霍邱县人民政府成立霍邱县第一人民医院。如今这家医院已成为一家三级综合医院，拥有“一院三区”，下辖13家分院，医院编制病床1000张。2024年，该院门诊量达42万余人次，完成手术1.2万余台次，出院患者5万余人次。

2024年9月，霍邱县第一人民医院成为安徽医科大学第二附属医院霍邱医院（省级区域医疗中心），重点建设肿瘤科、呼吸科和骨科三大专科。

而霍邱县第二人民医院的前身是霍邱县医院，成立于1948年10月，1988年8月更名为霍邱县第二人民医院。作为一家二甲综合医院，现已通过省卫健委三级综合医院现场设置审批，正在进行三级医院的创建工作。医院编制床位800张，“十四五”规划医疗总床位2800张，包含老年医学中心、医养结合床位500张、精神卫生床位600张、残疾人康复床位200张）。

尽管本身已是大型医院，但近年来，两家医院的扩张步伐一直未停，都在进行新院区建设。

2024年6月，霍邱县政府发布的文章显示，投资8.35亿元的县第二人民医院新院区已投入使用，第一人民医院新院区建设正酣，投入高达13.5亿元。

实际上，这场历史性的合并背后，是优化医疗资源配置的需求。

霍邱县卫健委去年就曾表示，要避免“低水平恶性竞争和大型医疗设备等重复性投入建设”，解决“优质资源分散、大而不强”的困局。

不止霍邱县，几乎同一时间，甘肃白银市的平川区，也在加快区域医疗资源优化整合。

6月12日，白银市平川区卫健局发布公告，根据区委、区政府工作部署，自2024年6月14日起，平川区人民医院不再接诊新患者，已住院病人完成治疗周期。

平川区人民医院领导在接受采访时表示，医院不是突然停诊，这是根据上级医疗政策进行的正常改革，目的是优化当地的医疗资源，此事已经谋划几年了。

据了解，平川区人民医院停诊后，所有设施设备将搬迁至新建的平川区中医医院，与白银市中心医院一体化运行。白银市中心医院加挂“平川区人民医院”牌子，托管运行平川区中医医院。医护人员也将分流至市中心医院、平川区中医院等单位。

近年来，公立医院被合并的例子早已屡见不鲜。仅将进入2025年以来，就以发生近10起此类事件。

据“健康鄞州”消息，6月7日，宁波市肛肠医院将整体搬入宁波市鄞州区第二医院。

5月23日，内蒙古自治区卫生健康委批准包头市第八医院《医疗机构执业许可证》注销。原因是该院整体并入包头市中心医院，成为其东院区。

5月19，上海市公惠医院拟申请注销登记。此前，上海市公惠医院已被上海市第四康复医院合并。

5月13日，江西省吉安市永丰县人民医院新院区全面启用，永丰县人民医院与永丰县妇幼保健院已融合完成，两院于当天实施搬迁。

4月30日，浙江省卫生健康委批复，同意杭州市妇产科医院和杭州市儿童医院整合组建为杭州市妇幼保健院。

4月25日，洛阳市第一人民医院和洛阳市第三人民医院合并，重组为洛阳市第一人民医院。

今年3月，原吉林市妇产医院与吉林市妇幼保健计划生育服务中心正式整合，成立全新吉林市妇幼保健院，加挂吉林市妇产医院牌子，并获批升级为吉林市三级妇幼保健院。

近年来，中国公立医院领域正经历一场深刻变革，从一线城市到县域基层，合并重组浪潮此起彼伏。

据不完全统计，近3年来，此类整合事件已发生20余起，遍布浙江、上海、河南、山东、湖北等地。

这一现象背后，既有政策驱动的顶层设计，也有医疗资源优化配置的现实需求，同时折射出中国医疗体系从规模扩张向质量提升的转型逻辑。

从合并模式来看，既有“大并小”“强并弱”，也不乏“强强联合”。但目标均指向优化资源配置、提升区域医疗竞争力。

未来几年内，市县区级公立医院，特别是专科医院，合并转型或将成为常态。

作者|史珺雯