如何回答这些问题，《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。本书以独特的切入角度，深入到领导者的内心世界，将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其非常正面的讨论，认真地对待这个问题，正是化解这个问题的正确方法。

本书作者小约瑟夫·巴达拉克是哈佛商学院教授，在领导力、价值观和商业伦理等主题研究上颇有建树，他的写作风格深入浅出，少有晦涩迂回之处，可能没有太多华丽辞藻，但其中蕴含的前沿商业思维令人耳目一新。

小约瑟夫·巴达拉克从一个独特的视角，审视了如今这个市场主导型世界所面临的挑战，其中“挣扎”是贯穿全书的关键词。同时还提出了应对这些挑战的实战指导。领导离不开“挣扎”。这种典型观点经常出现在一种熟悉的论调中，即认为领导通常是一项艰难、冒险的工作。本书的不同之处在于近距离地去观察“挣扎”的本质，强调如今的领导者们面临着至关重要且循环往复的“挣扎”。

因为，在过去的时代，企业领导者做出决策，依靠的是一套周密的流程，他们以系统分析和企业实力为核心，综合市场因素，做出决策判断。而在今天，尽管领导者们拥有了海量的数据源、更先进的数据分析方法，但决策却变得越来越艰难。依据现有技术、市场，消费者偏好，对未来做出预判，从某种程度上说，更类似于一场充满技术含量的“豪赌”。

在这个由刺激、危险、激烈竞争和永不停息的市场构成的世界里，如今要成为责任型领导者，单凭做正确决策已经远远不够了，最重要的还是智慧和胆识。除了肯付出艰辛努力外，还要像福尔摩斯那样，拥有精密的观察力、想象力、数据收集能力和分析能力，以便了解周遭复杂多变的状况，选准可靠的方向。

总之，责任型领导者本质是“伟大的挣扎”，它并不代表直面危险和死亡，但必然意味着艰辛、持久和野心勃勃地去追寻一些有价值的东西，这是一种长期、严苛的挑战，能够充分测试责任型领导者的能力和品质，给他们的生活带来目标和紧迫感，并帮助他们过上最值得拥有的生活。因此，从某种程度上，其内省、挣扎正是领导力修炼的一部分。在这个瞬息万变、庞杂喧嚣的时代，领导者需要做的不仅仅是正视现实，更要勇敢地面向未来，关注那些正在生长的力量，这样才能摆脱内心的挣扎，引领团队实现改变世界的梦想。