曾经3个亿的负债让医院举步维艰。关闭景光灯、控制接待费，他的管理从开源节流做起。大胆投入，学科建设铸兴院之势。...

医改的目的是为了让公立医院回归其公益性轨道，缓解百姓的“看病难看病贵”。但公立医院公益性如何回归，公益效应究竟如何，“看病难看病贵”是否真的得到缓解？多年来全国一直没有具体的考核办法与指标。...

2014年“医教协同”提出，新一轮医学教育改革全面启动，医院和学校开始“牵手恋爱”。正如每对恋人一样，医教协同也有甜蜜和磨合。...

不以人而荣，不因人而衰。他让医院在行业内更有地位，让医护人员过上有尊严的生活。他不是领导，他领着大家奔生活。...

不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。抛弃急功近利思想，转变员工观念。他用4年时间为医院规划长远未来。...

他所在的医院曾经输在起跑线上，却在蜕变中不断完成超越。他所做的一切就是告诉人们什么叫“因为专业，值得信赖”。...

加强财政专项资金的执行，用好用足财政专项拨款，才能纵深推进公立医院综合改革的步伐。...

基因组学、蛋白组学、大数据和智能医学等七大领域将是未来医学科技创新的前沿。...

身为一家拥有133年历史之久的百年医院，苏大附一院之所以取得如此成就，一方面固然是厚积薄发的结果，另一方面则是医院“名城名院”战略蓄意进取的结果。
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身为一家拥有133年历史之久的百年医院，苏大附一院之所以取得如此成就，一方面固然是厚积薄发的结果，另一方面则是医院“名城名院”战略蓄意进取的结果。
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