2017领导力导言

这场起于2006年的找寻即将跨过第10个年头。

 

10年中,时代和个人相互裹挟,那些变革者、探路者、突围者却从未远离我们的视线。

 

变者,天下之公理。医改激荡,作为公立医院的院长,他们的领导能力受到前所未有的考验,他们的管理必须在主动或被动中求变。各种指标源源而来,职工和患者诉求日益迫切,在求生存和谋发展的压力面前,医院领导者再也不能独善其身,而是要有兼济天下之心。

在这个过程中,一批优秀的管理者相继涌现,他们带领医院攻坚克难、所向披靡,他们展现了个人非凡的领导力。

 

我们就是在寻找这样的领袖。《中国医院院长》杂志于2006 年开始了寻找最具领导力的中国医院院长的历程,10年来,评选活动一直得到各方广泛支持和关注。目前,该评选已成为国内发掘卓越管理者的标杆性活动。截至2016 年,在九届的评选中,共有来自全国各地179 位优秀的医院院长获此殊荣,活动在医疗管理者领导力认知提升方面,起到了巨大的推动作用。

 

为了让此项评选活动在权威性、客观性、公正性等方面更上一层楼,2011 年,《中国医院院长》杂志特委托北京大学国家发展研究院BIMBA 商学院席院长杨壮教授及其团队组成中国医院院长领导力课题研究小组,重新修订并完善原有的“中国医院院长领导力评价指标体系”。新的评选体系将更加强调评选逻辑性上的严密性、方法论上的科学性、实践中的可操作性。采用管理学中著名的“双三环”评价体系,即:突出中国医院院长自身特质及医院和社会的互动关系两方面,对中国医院院长领导力进行综合评价。

 

 

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