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院长管理
1.[标杆学习]做手术也能分期付款
2.[运营实战]医师奖金的公平核算
3.[实战案例]融资租赁助PET中心升级
4.[管理工具]“软硬兼施”做核算
5.[运营实战]电子叫号提速病人结账
6.[运营实战]如何实施合理的岗位价值评价体系
7.[管理答疑]仅三成肿瘤患者首诊选对医院
8.[管理工具]见证ERP兴起
9.[运营实战]“四分离”创新卫生材料管理
10.[标杆学习]如何进行公立医院的绩效评价
11.[运营实战]公立医院怎样回归公益
12.[实战案例]华西医院采用西门子沟通系统
13.[标杆学习]福建将为医务人员建医德档案
14.[运营实战]“治未病”试点将扩大
15.[实战案例]江苏统一医疗服务标准
16.[运营实战]肿瘤治疗应走“中心”路
17.[品牌营销]药企:集中力量做产品开发
18.[实战案例]二级医院进大专科前途光明
19.[品牌营销]“狭谷”中挣扎的医药营销
20.[品牌营销]特色营销的核心支撑元素
21.[品牌营销]保健品营销新风向在哪?
22.[品牌营销]“第一”胜过“更好”
23.[品牌营销]做好“顾客忠诚度”营销
24.[品牌营销]深度营销在减肥市场的应用
25.[品牌营销]战略营销:药企的出路?
26.[管理工具]中国医院需要管理咨询吗?
27.[运营实战]医疗救援的战时枢纽
28.[实战案例]尴尬的“胜利”
29.[运营实战]医院如何加强规范化管理
30.[实战案例]“一针王”的价值
2.[运营实战]医师奖金的公平核算
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