评审大变局

总第313期第2期出版日期：2018-01-15

封面报道Cover Story

特别报道Special Report

中日医院质变故事得益于文化、绩效、医疗组制、专科医联体、远程医疗的叠加效应，中日医院质变的故事有声有色，耐人寻味。
质变医疗之论道现代医院管理在“质变医疗：2017中国医院管理者沙龙”上，《意见》起草者首次详解，现代医院管理如何区别于现代企业管理？

年会分论坛

展翅飞跃华章再续 ——第十一届中国医院院长年会闭幕式 11月5日，第十一届中国医院院长年会胜利闭幕。以此为起点，新的篇章正在被续写。
重心下的县级医院运行逻辑盘活政府给予的政策、资金、人力资源支持，县级医院要有主人翁意识，敢想敢干，主动参与突破现有体制机制障碍。
地市级医院“学科树”培育之道身处省、县两级医院的夹缝之中，双压之下，培育特色学科大树，便成为这些医院保持竞争力、避免陷入困境的不二法门。
全面二孩时代：如何破解儿科之困全面二孩时代，人们对优质儿科医疗资源的需求日益旺盛，使得原本就存在的儿科医生缺口更加凸显，如何能在短时间内将儿科做强？
热议医管中的女性力量职场上有男人、女人之分吗？这是哲学命题。演讲嘉宾们给出了回答。
智慧医院建筑的未来展望在政策和医疗科技的推动下，加之医院自身发展需求，“一体化智慧医院建筑设计与布局”成为越来越多医院关注的焦点。
特需医疗热中的冷思考在现有框架下，特需医疗暂时还离不开公立医疗机构土壤，但在公立医疗的规模将会持续受限制，最终更多的市场将留给社会资本。
变革中的药事服务转型之路新医改为药学关上了一道门，同时打开了一扇窗。
医院绩效考核“二维论” RBRVS与DRGs结合，既可以提升医院竞争力，又可以推进医院学科建设和精细化管理，为医院战略目标的实现提供管理支撑。
决胜CMI，三甲医院“痛”并进步着 CMI看似是技术问题，但却无形中推动医疗质量管理和运营，明确了医院定位。

健康中国2030百名院长访谈

邵泉：直面改革实现医院永续发展走精细化医疗技术服务内涵质量效益之路，实现精细化管理能力的提升，未雨绸缪，提前应对，才能实现医院的可持续发展。
李建中：立足精细跨越发展为全面提升医院管理的质量、效能和服务水平，推动医院优质、高效、可持续发展，李建中决定走精细化管理之路。

实战Practice

“桃江模式”走出集团化新路子集团化发展不能只是形式上的联合体，而是要实实在在通过传帮带教，使优质医疗资源下沉，造福基层百姓。

阅读Books

开具医患智慧良方《我们——医与患：相爱,还是伤害？》作者：孙晓飞出版社：漓江人民出版社出版时间：2017年6月

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