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“一针王”的价值
吴凤清  《中国医院院长》杂志 2008-9-5 15:52:05
“多花5元钱,可以选护士!”今年6月1日开始,江苏省泰州市人民医院推出了多花5元钱请“一针王”护士提供“一针见血”的护理服务。在医疗收费偏高并广被诟病的今天,这一举措“一石激起千层浪”,迅速被推到舆论的风口浪尖上。由于各方面的压力太大,该医院已于6月23日起停收“一针见血”服务的5元特别费。   “一针王”的做法是否合理?能否像“医生专家号”、“病人选医生”等政策一样逐步被社会和群众所接受?护士的价值应该如何得到体现?护理质量如何进一步提高?一时间成为人们争论的焦点。组织整理/特邀嘉宾:王  华(江苏省泰州市人民医院副院长)郑一宁(首都医科大学附属北京友谊医院护理部主任)刘克希(江苏省人大常委会法工委副主任)赵军燕(山东省千佛山医院消化内科护士长)金永成(北京航天中心医院院长)护理服务模式的探索“一针王”护理服务活动的推出是为了提高护理技术和改进护理质量,以更好地为患者服务王华为充分发挥泰州市人民医院护理人才的技术优势,将优秀的护理人员放在关键岗位,缓解儿童静脉输液难等问题,泰州市人民医院门诊部、护理部等部门经过慎重考虑和准备,推出了“一针王”护理服务活动。这本是一项提高护理技术,改进护理质量,更好地为患者服务的医疗措施,没想到却引起了社会的强烈反响,着实出乎我们的意料。      在护理部的支持下,泰州市人民医院门诊部护士长在门、急诊100多名护士中进行了广泛宣传,动员技术水平高的护士积极报名参选。通过初选、复选,最终选出4名优秀护士。在护理部的主持下,这4

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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