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刘锦纷:用爱缔结和谐
汪兆平  《中国医院院长》杂志 2008-9-4 13:08:18
无论是怜悯之心还是正义之性,无不寄寓于“爱心”这个终极因素之中,成为刘锦纷心灵世界的两翼刘锦纷1975年毕业于上海第二医科大学(原上海第二医学院)医疗系;1985年获得硕士学位;1994年赴美国费城儿童医院进修;1998年担任上海儿童医学中心业务副院长,2004年担任该院院长,博士生导师,小儿心胸外科主任医师,享受国务院政府特殊津贴。   “我即使会讲人间各种话,甚至于天使的话,如果没有爱,我的话就像吵闹的锣和响亮的钹一样。我即使有讲道的才能,有各种知识能够洞悉各种奥妙,甚至有坚强的信心能够移山倒海,如果没有爱,就算不了什么。”       ——保罗《科林多前书》     如果以孔子“君子敏于行而讷于言”来做衡量标准的话,刘锦纷无疑就是属于这种类型的君子,在一个旁观者看来,刘锦纷并不是那种出口华彩,言辞煽动性强的领导者,然而就是在这种君子式的谦和却又不乏坚韧的外表下,难以掩藏一个医者的怜悯之心和一个管理者的公正之性。     然而,无论是怜悯之心还是正义之性,无不寄寓于“爱心”这个终极因素之中,成为刘锦纷心灵世界的两翼。筚路蓝缕的“创世纪”追溯儿童医学中心的创建,其实源自于前国家主席江泽民的构思。1988年,时任上海市市长的江泽民邀请世界健康基金会成为上海市儿童医学中心建设项目的合作伙伴,然而好事多磨,由于一些变故导致合作中断了一段时间。1992年,双方再度携手,合作朝纵深方向发展。   “由于是有关儿童医院的合作项目,因此最后的担子就落在了当

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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