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王杉:跨出医院围墙
作者:冯蕾  《中国医院院长》杂志 2008-8-25 9:52:46
"到今天为止,公立医院有两件事根本说不清楚:第一,没人能把医院的清产核资做得精确清晰;第二,没人能把全成本核算真正做到位"王杉:中共党员,现任北京大学人民医院院长。医学博士,教授,主任医师。1983年毕业于北京医学院医学系,1992年获得北京医科大学博士学位,曾以访问学者、博士后身份赴美国德克萨斯大学医学院深造。王杉与医院的结缘是一种宿命。        他生在医院,长在医院,因为父母都是医生,医院也就成了他的家。        在家庭的熏陶下,他顺其自然地选择了从医,并一头扎进北京大学人民医院,一干就是将近30年。从毕业实习到成为医院的掌门人,其间的漫漫长路看似波澜不惊,实则处处充满了挑战。   三个机遇   1998年王杉结束了在美国三年的学习回到人民医院,此前的他一直奔跑在胃肠外科专业的前沿,但就在他回国不到3个月的时候,一纸任命让他从此领略到管理医院的别样人生。        他把这次转变看作自己的一次人生机遇,从院长助理到主管教学的副院长,他领导下的医学教育创新获得了多次国家级奖项。但另一方面,“没有人告诉你应该怎样做管理”,角色的转换同样给他带来了困扰。        幸好第二个机遇让他系统地学习了医院管理的方法。2000年,他参加了第一期中欧医院管理班,长达3年十几个模块的学习,让他清晰、系统地掌握了医院管理的理论。“授课的模式以讨论为主,请的都是外籍医院管理专家,几年的学习让我体会最深的是

   编辑: 王风

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要闻点评
管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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