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“量身定做”给药方案
作者:王霞  《中国医院院长》杂志社 2008-8-18 15:02:45
为移植患者制定真正的“个体化”给药方案,初步实现了二炮总医院药剂科为临床提供技术和决策支持的目标  2007年11月5日,一位58岁的“酒精性肝硬化、腹水、胆囊结石”患者在二炮总医院做了亲属间活体肝移植手术。按照惯例,这种情况的患者术后一般需要几个月,甚至一年才能恢复出院——尽管手术很成功,术后给药也是关系患者存活率的关键所在——但这位患者只用了15天就出院了,因为他有幸成为了二炮总医院药剂科“量身定做”给药方案的第一位患者。探索“个体化给药”   在过去20多年里,医药专家一直都在研究和探索临床“个体化给药方式”。如今国内比较成熟的模式是:患者服药后监测血药浓度,根据检测结果调整给药方案,虽然这种个体化的给药方式在临床上取得了一些效果,但这是一种被动的方式,只能在患者服药后调整给药方案。  在被动的“个体化给药方式”实施过程中,一位病人的遭遇令二炮总医院药剂科主任刘丽宏感触颇深。这位病人是2004年在外院做的肝移植手术,当时术后住院3个月,在那3个月时间内患者的药物毒性反应非常大,经常处于昏迷状态,之后患者的肝功检测值一直不能处于正常状态,医生只能不断地为其监测血药浓度,然后根据检测结果不断为其调整给药方案,现在患者已经进入术后的第5个年头,所服用药物才真正降到实际应该给予的剂量。这位病人的遭遇真实地暴露了“被动的个体化给药方式”的弊端。  “他是一个慢代谢型,却一直使用很高剂量,导致肝功指标一直不稳定。”刘丽宏说,对器官移植来说,手术的成功只是一部分,后期的继续治疗非常重要,但这位病人的主治医生不是很了解病人的代谢特点,经过

   编辑: 王霞

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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