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汶川:医疗体系的重建与反思
作者:修金来  《中国医院院长》杂志 2008-8-6 14:52:44
医疗救援在汶川地震中的经验教训,能否给我国医疗卫生体系的建设带来新启示嘈杂的建设声音覆盖了整个院区,垮塌的住院大楼已经被新铺的水泥地和白色帐篷取代,旁边被地震破坏得七零八落的门诊大楼,也正经由建筑工人的劳动渐渐复原。        这是地震发生后两个月,籍由《中国医院院长》杂志在成都召开“汶川地震医疗急救反思与灾后医疗体系重建考察与研讨会”之机,记者在都江堰中医院同与会的近200名来自全国各地的医院院长共同见证的一幕。救援模式出新篇在这次震后国内首次召开的关于灾区重建和反思的会议上,与会专家总结出多套医疗救援模式。        中国国际救援队是地震现场中为数不多的一支专业救援队伍,其队长、武警总医院医务处主任侯世科参加过印尼海啸、巴基斯坦地震等世界重大自然灾害的医疗救援工作。        他告诉记者,灾害救援是一项专业技术工作。地震发生后的前三天,最紧迫的任务就是挖掘出掩埋在废墟中的幸存者。他们长时间被困于废墟中,食物、饮水来源断绝,受坍塌建筑物的直接砸压埋等机械力学损伤骨折、颅脑外伤多发,容易合并失血性休克、挤压综合症等高致死率情况。        这次中国国际救援队共派出23名医护人员,按照“分类、分级、分重点”的原则对搜救出来的伤员进行分类,对昏迷、休克病人实施现场心肺复苏、抗休克治疗;对轻伤员或经处理后生命体征平稳者,就近转运到流动医院或当地医疗机构进行观察治疗。      &nb

   编辑: 王风

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要闻点评
管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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