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大校院长的72小时
肖庆|王章英  解放军第520医院 2008-7-11 23:55:20
解放军第520医院,第一家通过全军远程网络系统视频向总部汇报灾情和救治情况的军队医院。院长王普杰大校,地震后72小时未睡觉,12天未回家,这是他震后72小时的“时志”。2008年5月12日  阴灾难突如其来。全天收治伤病员426人,实施手术268台,来院途中死亡7人。医务人员、药品物资均急剧缺乏。  14时28分,地震突然发生,所有通讯全部中断。  14时32分,指挥全院医务人员将重病人从病房转移至空旷处。命令正在进行的手术人员坚守岗位,手术后再转至安全区。  14时33分,接到双碑小学求救电话,已派出120救护车前往。  14时34分,第一批伤员6名来院,指挥医务人员开始抢救。  14时40分,先后接到普思电子公司、长虹电器集团公司、八一中学、家属区大院等求救电话,分别派出救护车前往。  15时20分,召开党委紧急会议,启动应急救治预案,成立抗震救灾医疗救治指挥小组。  15时30分,召开机关、科室主任、护士长会议,要求全院人员坚守岗位,全力救治伤病员。  15时40分,参加军队上级紧急会议,成立部队抗震救灾指挥小组,担任应急卫勤指挥组成员。  15时50分,组织成立8人医疗救护队,前往受灾严重的安县晓坝乡救治伤员。  17时,向指挥部申请帐篷、病床、被褥等物资。  18时,向成都军区联勤部申请抢救药品器材设备。  20时,在空旷安全区搭建12个军用帐篷,分批转运伤员入内,并建立帐篷手术室。  22时,参加军队上级指挥中心会议,汇报情况,并请求支援。  23时,巡查各病区伤员安置及救治情况。2008年5月13日  阴转中雨雨一直在下,伤员源源不断。累计收治伤病员638人,实施手术408台,我院累计死亡9人。药品、医疗器材及生活物资已消耗殆尽。救援医疗队陆续到来。  1时,向绵阳市抗震救灾指挥部汇报伤员收治情况。  3时,参加绵阳

   编辑: 王风

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要闻点评
管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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