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医药企业紧急行动
作者:刘杰  中国医院院长 2008-7-11 23:36:07
在这个百万人需要医疗救援的时候,医药企业率先肩负起救死扶伤的责任,他们真情的行动,赢得了全社会的认可“每个医院都有缺口!”成都市卫生厅应急办的工作人员焦急地说。他桌子上的电话响个不停,每次接听,都是来自地震重灾区救援医院的告急电话,电话那头还可以清晰地听到呼喊声、哭声。  5月12日,四川发生大地震,千万人的生命危在旦夕,医疗救援的前线,急救药包告急、手术包告急、纱布绷带告急、血浆告急……瞬时的巨大用量使药品器械的供应链面临着断裂的危险。  “不能让生命线断链!”这是所有医疗生产企业的声音,他们是这么说的,也是这么做的。  在灾难发生的第一时间,不论是业务触角遍布全球的世界500强企业,还是身处地震灾区“本土”的川渝企业,都纷纷解囊,捐款献物。在这个百万人需要医疗救援的时候,医药企业率先肩负起救死扶伤的责任,他们真情的行动,赢得了社会的认可。第一时间我们上路5月12日下午,汶川地震的消息刚刚传来,纳通集团公司赵毅武总裁就坐不住了,作为一家以医疗为主导的产业集团,必须要做些力所能及的事情。次日凌晨,他直接打电话给纳通集团天津正天医疗器械有限公司项目经理肖峰,要求检查库存,选择最有利于创伤性治疗的医疗器械,有多少捐多少。5月14日上午,肖峰辗转从北京仓库提出价值100万元的骨科器械,包括钢板、螺钉和脊柱内固定器材,驱车赶到天津,交给了天津红十字会。  与赵毅武一样,北京万洁天元医疗器械有限公司张梅总裁也急于尽自己的一份力。5月12日晚上,她一直在拨打北京红十字会的电话,电话始终占线。次日,她联系到华西医科大学骨科裴教授,得知医院骨科手术量猛增,急需医用冲洗器。这种冲洗器是万洁天元公司自主研发的产品,主要用于创伤手术过程中伤口的冲洗,能够有效降低手术感染发生率。张梅二话没说,从库房

   编辑: 王风

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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