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中央医药储备大调运
作者:刘杰  中国医院院长 2008-7-11 23:33:38
国家和军队药品储备企业这批浩浩荡荡的调运大军,共同打响了一场战略储备药品集结的战役5月23日,距离汶川地震已过去了11天,国家发改委联合总后卫生部调运中央医药储备的紧急任务也已告一段落。这是2003年SARS之后,国家第二次大规模调用中央医药储备,也是中国历史上在最短时间、调集中央医药储备规模最大的行动。尽管此次调拨的药械储备最终数据还不详实,但单从中国医药集团总公司方面了解的情况来看,目前已经调运3亿多元医药用品,总金额达到非典期间的2倍多。  除中国医药集团总公司担负中央医药储备之外,上海市医药股份有限公司、深圳中联广深医药股份有限公司、海王银河医药有限公司等地方和军队药品储备企业都在第一时间迅速行动起来,遵照上级指令,向灾区调拨、供应了大量的医疗器械、储备药品、疫苗和消毒物品。浩浩荡荡的调运大军共同打响了一场战略储备药品集结的战役。启动中央储备5月13日上午8点39分,一条来自国家发改委的内部指令送达中国医药集团总公司,这是国家调运医疗物资的第一个指令,要求紧急调拨一批医疗器械和抗生素药品。当天,在不到12个小时内,国药集团中央医药储备工作组接连收到了3个医药应急保障物资调遣令,调令都明确要求这些保障物资必须在24小时内全部到位。  国药集团下属的央储单位国药控股有限公司、国药集团药业股份有限公司和中国医疗器械工业公司分头行动起来,按照工作规程,将医药储备物资经检测、出库、装车,组织协调运输部门,分别从武汉、深圳、南宁、上海集结,争分夺秒、夜以继日地开始了调拨工作。截至14日下午,已经按调拨指令备好和调出的急救药品和医疗器械基本到位,共计金额2500万元。  “实际上发改委的指令下来之前,我们已经在做前期的工作了,所以才会在如此短的时间内集结大规模的储备物资。”集团企划部主任朱京津介绍当时的紧急部署时说。  在获悉四川汶川地震之后不久,中国医药

   编辑: 王风

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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