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王士杰:十年炼金师之路
医院无论抓了多少工作,人文这块基石应该永远都不能丢王士杰主任医师,博士生导师1974年毕业于河北医科大学,进入河北医科大学附属四院普外科1987年担任该院副院长兼党委副书记1996年担任该院院长兼党委书记2006年被任命为河北医科大学副校长    最近一段时间,王士杰一直在为一场学术盛会奔走,几乎大部分的心血都投入其中。这场盛会,王士杰异常重视,因为对于一家从事肿瘤治疗的省级医院来说,能够举办这样一场盛会,无疑是对其学术能力的一种高度认可。  说是一场盛会,其实应该是4场会议,主会场为中国肿瘤学术大会,其分会场则是3场同样高规格的举足轻重的肿瘤大会。筹备这场前所未有的盛会,某种程度也算是了却了一桩深埋在王士杰心中的夙愿,由此王士杰也用自己的行动证明:一家普普通通的省级附属医院通过坚忍不拔的努力照样可以赶超先进,跻身学术强者之林。在这一赶超的过程中,王士杰花费了数十年的光阴,在这段漫长的时间中,他由一名普通的外科大夫蝶变为医院的掌舵者,而四院在他神奇的炼金术点拨之下所发生的则是一场凤凰涅   式的裂变。基建三部曲  追述河北医科大学附属四院的历史,其前身乃是当年的河北省纺织管理局的职工医院,机缘巧合之际成为了省级高校的附属医院,其命运也由此得以扭转,但是要想看到一场加速度的改变,还得要属1996年王士杰走马上任过后。  “作为一家省级医院,当年它的规模和质量其实还不如一家县级医院,对于我来说,上任后的第一件事就是需要迫切改变医院破败落后的面貌,这其中基建工作成为重中之重。”谈到上任时的“第一把火”,王士杰回想起来,感慨万分。  为了改变医院诊疗环境,王士杰开始了一场不间断的沟通之旅,由此他也成为了河北省卫生厅、财政厅和计划委员会的常客,在省级领导来院看病之时,他也不失时机地进行吹风。功夫不

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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