实战非营利

作者：刘巍　 《中国医院院长》杂志社 2008-4-17 14:39:41
【大 中 小】

《非营利组织的管理》实战非营利出版社： 机械工业出版社出版时间： 2007-9-1 作者：彼得·德鲁克（美）定价：32.00　　在全球范围内，非营利组织正以独立于政府和企业之外第三部门的姿态迅速崛起。但同时，非营利组织也面临着巨大而且不同以往的挑战。作为管理大师，本书作者彼得·德鲁克为我们勾出了一条清晰而具体的非营利组织的管理方法。　　虽然同为组织，但非营利与营利的本质区别注定了两种管理范式的巨大差异。例如，营利组织关注的是如何把产品（或服务）卖出去，赚取利润；而非营利组织更关注使命和责任的实现。又如，在营利性组织中，领导的关键往往在于领导者的个人魅力；但在非营利组织中，则关键在于使命，只专注于个人魅力将使领导者走上歧途。此外，在市场细分、目标群体、营销宣传、管理运营等具体环节上，非营利组织与营利组织都有很大不同。于是，我们迫切需要了解更多关于非营利组织的资料。　　本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面地阐述了非营利组织管理的问题。其中，就“你对世人的贡献是什么”这一核心理念，德鲁克论及了组织使命和目标的确立及领导作用、目标管理中的市场营销、创新和基金发展的有效战略、绩效管理中的绩效定义与测评、人力资源管理和诸如职员、董事会、志愿者和社区一类的利益相关者管理以及组织中各管理层级人员的自我发展等一系列问题。由于德鲁克的管理思想来源于他对现实问题的关注和思考，并保持高度的敏感性和独立性，这就使得本书超越了“美国经验”的狭隘而成为具有普适意义、高屋建瓴的实践论。《2007年中国医院年鉴》出版社：中国协和医科大学出版社出版时间：2008－1－1编者：《中国医院年鉴》编辑委员会定价：220.00　　本书是一部综合反映我国医院各方面工作进展和主要成就的资料工具书，

编辑： 王霞