医疗设备随需而“租”

作者：王霞　 中国医院院长 2008-4-17 14:13:18
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大家逐渐转变了观念：其实不是租赁中心赚我们科室的钱，而是我们利用租赁中心的设备创造效益　　一大早，心外科的张主任又让科室人员拿着医疗设备租赁卡到院里的医疗设备租赁中心租了5台监护仪。张主任所在的北京军区总医院心外科有七八十张病床，科室自己有10台监护仪，以前病人少，还能周转过来，但是现在科室发展很快，病人越来越多，用张主任的话说，即使再给他们配10台也不一定够用。　　现在，张主任不再担心科室会出现监护仪、呼吸机等设备不够用的情况了。医院2006年7月成立了医疗设备租赁中心，由医学工程科主管。科室需要设备时，派人带着医疗设备租赁卡到租赁中心刷卡后，中心工作人员会陪同科室人员把设备搬运过来，并负责给安装、调试。在搬运和使用过程中，如果设备出现故障，中心人员无条件维修或更换设备。张主任现在觉得方便多了，租赁设备既免去了科室设备折旧成本，又省去了维修费用。其实刚开始的时候，张主任听说以后不能自己买，只能到中心租赁这些设备，还挺不情愿的呢。前期充分沟通　　其实医院早在2003年SARS流行时就已经开始有成立租赁中心的想法了，当时很多科室经常出现仪器不够用的情况，但科室自己的设备不会外借，一是怕别人用坏，一是不知道自己什么时候用，万一自己要用的时候别人腾不出来怎么办？宁愿放在那里不用也不能借出。这样无形之中设备的使用率降低了。　　成立租赁中心可以把利用率低的设备集中起来，放在租赁中心统一管理，但是这一过程也经过了一个磨合期。医学工程科为此做了很多前期工作，在没有正式成立中心前，与临床科室主任、护士长进行了大量沟通。医学工程科为科室主任算了一笔账：医院里这么多临床科室，不可能每个科室都配备监护仪，而像心脏外科这样有七八十张病床的大科室，10台监护仪肯定不够用，如果再给心脏外科配置5台监护仪，5万元一台，一次性投资需要25万元，既增加了科室成本，病人少的时候还会造成设备闲置。现在，由租赁中

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