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构建中医临床“安全门”
作者:刘杰  中国医院院长 2008-4-16 13:25:35
广安门医院信息化建设正在按照统筹规划、系统集成、分步实施的原则有条不紊地持续改进  医院信息系统的安全性直接关系到医院工作的正常运行,同时又紧紧依附于网络系统的安全保障。当许多医院在头痛医头、脚痛医脚地应对网络中诸多的安全漏洞时,中国中医科学院广安门医院则防危杜渐,实施用来防护临床信息系统的网络安全专项,给医院管理者吃下了一粒定心丸。安全建设水到渠成  广安门医院的信息化建设可以用“规模大、应用范围广、依赖程度高”来概括。 1997年广安门医院信息化建设开始起步,2004年到2005年间,医院又进行了临床信息系统建设。医院的名老中医结构化电子病历、ICU重症监护系统、合理用药系统、PACS二期等信息系统建设在行业内做出了表率。经过多年的努力,医院信息化建设已经逐步形成了临床、科研一体化的信息技术平台。  然而,比较同等规模医院对IT投入的程度,广安门医院的IT建设资金并不十分充足。据王映辉副院长反映,广安门医院是中央所属单位,缺乏地方支持资金,只能申请有限的国家财政拨款。  但是医院领导对信息化建设高度重视,医院自筹资金搞建设,再加上IT部门人员干劲十足,他们肯钻研,研究开发了多项国家科技基金项目。同时医院营造一种以科研带动管理的创新氛围,成立了多个信息化科研课题组,医院对每一个项目投资3万元先在院内立项,并扶持优秀项目积极申请国家财政专项。“基于网络及医疗安全的临床信息系统建设—计算机网络安全系统项目”就是获得了中央财政资金的支持,也是广安门医院2007年~2009年信息化建设中的重点规划目标。  回首几年来医院信息化的发展轨迹,王映辉不无感慨地说:“广安门医院这几年信息化建设就是按照统筹规划、系统集成、分步实施的原则在有条不紊地持续改进。目前这个网络安全项目是临床信息系统发展到一定阶段必然需要应对的

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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