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推行“病人安全年”
易学明  南京军区南京总医院 2008-4-3 13:48:46
  2007年我院重点推行了“病人安全年”活动,把病人安全作为2007年度医院工作的重中之重来抓。  这项活动是由医院党委提出的、在全院开展的一项年度工作,其目的是促进医疗质量、人员素质和工作水平的不断提高。基本思路就是以这一主题为牵引,牢固树立“以病人为中心”的理念,关注病人安全,共创医患和谐,进一步推进医院全面建设又好又快地发展。  在全国多数医院进行规模扩张的时候,我们提出医院规模要适度,通过抓病人安全,进行门诊服务模式和就诊流程再造,通过就医环境改善和流程优化,进一步强化内涵建设,提高医护质量,向质量要效益,向管理要效益。国家卫生部提出:“2007年继续深入开展医院管理年活动,坚持以科学发展观为指导,‘以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题’,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境为主要内容。”因此,这也与国家卫生部提出的方针政策相一致。  开展“病人安全年”活动,首先要充分理解病人安全的深刻内涵,增强对“病人安全年”活动的认识,使全体医务人员都能秉持病人安全理念,让病人安全意识深入到每个人的灵魂,成为每个人的自觉行为。  我们把重点放在行为养成上,努力形成医院的病人安全文化。在开展“病人安全年”活动工作中着重要求,一是要在沟通上下功夫,注重对病人病情变化的实时通报,注重转院、转科、交接班过程中医务人员之间的交流,改善服务态度,提高沟通技巧;二是要在切实减少过度医疗上下功夫,不仅要注重提高诊疗技能,还要着力提高职业道德的培塑;三是落实各项规章制度,要在控制医院感染上下功夫,强化对急诊科、手术室、ICU、导管室和内镜中心等易感单元的感染监控,加强围手术期的感染管理,有效降

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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