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刘义成:敢为创新先
赵红 王娜  中国医院院长 2008-3-29 8:59:16
忽略掉体制的限制,能把超前的医院管理理念一个一个地付诸实践的医院院长,非刘义成莫属!刘义成泰安市中心医院院长、党委书记。兼任中国医院协会理事,中国医院协会医院后勤管理专业委员会常委,中国医院协会卫生法制专业委员会常委,中国医院协会医院文化建设专业委员会理事。  用“三难”来描述医院院长的现状和用“民办非营利”来构思医院改革方向,都是泰安市中心医院院长刘义成的原创。  “当院长难,当公立医院的院长更难,当改革时期思路不清、方向不明情况下的公立医院的院长则是难上加难!” 刘义成的这番大实话被《南方周末》如实刊载,他的另一句话则成了报纸上的大标题:“医院要走民办非营利道路!”就这么两句话,也足以让当下许多医院院长拍手称快。  医改,只是刘义成正在思考的许多问题中的一个,然而我们却可以从中看出他思考问题的路径与风格。无论是政策趋势问题,还是医院管理问题,他向来都是一样地直捣问题本源,果敢而务实地找到“刘式”答案。就连“和谐社会”这个热门词汇也能在刘义成那里找到不一样的解读:“和谐理论基础不是马克思主义,按照毛泽东他老人家讲的马克思主义哲学是斗争哲学,而和谐源自孔子的中庸思想!”  是25年的军旅生涯造就了他的果敢?还是山东人的秉性基因让他来不得迂回和低效?“都有吧!”刘义成展开了他招牌式的灿烂笑容。结缘医院  小兵站“大岗”  以解放军88医院的一名普通警卫战士为起点,刘义成以层层递进的方式,接连“转战”了部队与地方的好几个岗位:从解放军88医院的炊事班长到院务处干部文书,从济南军区某分部组织科干事到党委秘书、组织科长,从解放军88医院

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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