2006年美国医院管理者薪酬调查

作者：何倩　编译　 中国医院院长 2007-5-22 15:42:56
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在刚刚过去的2006年，美国克拉克顾问咨询（Clark Consulting）公司对全美医疗卫生行业管理人员薪酬进行了第7次调查，这也是该公司连续7年开展此项调查。调查涵盖了医院管理类130种职位（从去年的121类扩展到130类）、974家医院，呈现了在这一行业领域管理人员薪酬全貌。从主要的城市到中等规模城市再到城镇和乡村，从公立到私立，从非宗教性到教会性质，从独立医院到某医疗系统附属，从学术性的研究中心到社区医院，从综合性医院到专科医院、康复中心，各类医院薪酬操作的具体方式均有所不同。基于这样的考虑，调查者们将被调查医院的范围进行了限定，即公立的、学术性的、综合性的天主教医疗机构，以及儿科专科医院，在地区的选择上，限定在东南部地区，滨大西洋中部地区，北部中心区以及加利福尼亚州。在本次调查的974家医院中，293家是独立医院，681家为附属医院。从学术性质来看，381家为教学医院，其中87家是教学性医院委员会（COTH）的成员,62家医院是学术性医学中心，51家为儿科专科医院，参与调查医院的具体情况详见表1。标准的管理者薪酬构成包括了工资、短期奖金、标准福利、补充管理者福利、递延薪酬、津贴以及遣散安置费用等。同时，相当一部分医疗机构还提供长期奖金、维系员工激励奖金及契约津贴等（以住房补贴，低息贷款等方式支付），因此，了解到医院总体薪酬数据，评价薪酬水平的竞争力及合理性，还应该将补充福利、津贴、长期奖金和特殊用途计划等考虑在内。工资    在过去的一年里，医院管理者工资水平的中位数增加了4%，增幅与2005年相同。与此前一样，相同职位工资增加的幅度高于整体市场变动的幅度。其中，CEO、COO 与CFO这三个职位的工资增长的幅度高于其他管理性职位。对于大多数管理性职位而言，2006年平均工资水平增加的幅度略高于2005年。独立和集团附属医

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