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分在利益链条上
作者:中国医药企业管理协会、中国医药企业家协会会长 于明德  本站原创 2007-2-5 23:26:52
关键词:医药分家背景回顾    “药房托管”、“门诊开方,药房拿药”, 2006年,越来越多的地方政府、医疗机构探索医药分家的形式,并期望以此达到降低虚高的药价,解决群众看病难、看病贵的问题,打击医生拿回扣等腐败行为。但是,不管药房是拿哪去、由谁管,还没有人真正把“医”、“药”两家分开。预测    要预测2007年的走势,首先要弄清楚我们要让医、药二者分什么家。    科学地解释“医药分家”,就是把医院从靠卖药盈利维持医院运转的这种医药利益链条上分开。“分”只是一个形式,简单说分会引起误解,让人以为一分为二才叫分。其实并不完全是这样,从药品为医疗服务角度上来说,有很大程度上是分不开的。比如,门诊药房能分出去,住院药房是不可能分出去的。    “医药分家”不是简单地把门诊药房从医院拿出去。药房设在哪,不是主要问题。药房设在医院,不准许医院靠卖药赚钱是完全可以做到的,并不妨碍“医药分家”。现在北京市就出台这样一个政策,北京市的社区医疗中心,药品全部零差率,不准许医院加一分钱。符合最低医疗保障的全部政府来报销。药房拿出去、拿进来不是重要的,拿出去的意思也就是想切断医院和医生与药品销售的经济联系。这是一个机制上的问题,而不是简单形式上的问题。    究竟怎么分,我们期待新医改方案,而新医改方案目前仍不清楚总体框架。2006年是大家争论的一年,究竟应该怎么走,高层也一直在争论。争论的重点是改革道路走市场化还是政府主导。笔者认为,

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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