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医院管理的创意大师
作者:冯蕾  北市立万芳医院 2007-2-5 23:43:10
访台北市立万芳医院院长邱文达    万芳医院给了他一个创意的舞台,让他不仅把美术馆搬进了医院,更把各种管理理念、管理工具运用得挥洒自如、淋漓尽致     在来万芳医院当院长之前,邱文达一直在台北医学大学担任教授、系主任,并没做过医院管理的工作。万芳医院给了他一个创意的舞台,让他不仅把美术馆搬进了医院,更把各种管理理念、管理工具运用得挥洒自如、淋漓尽致。他笑言参加了医院举办的多次艺术展,他也被“熏陶”成了艺术品收藏者。“我非常喜欢的一幅画,乍看之下并不觉得特别,但听作者讲他是爬到悬崖上选择最完美的角度画下来的,感觉立刻就不同了。其实管理医院也一样,只有不断地精益求精,挑战自我,才能实现我们的美好愿景。” 邱文达    1950年出生,毕业于台湾中山医学院,先后在美国匹兹堡大学、日本大学医学院就读,获双博士学位。现任台北医学大学副校长兼医学系教授,台北医学大学附属市立万芳医院院长。采访花絮最尊敬的内地医管大师    因为讲学的原因,邱文达院长近年来经常有机会来内地,也接触了不少国内医管界的专家。采访中,他兴致勃勃地谈到有几位内地的医管“大师”是他最尊敬的,他们分别是中国医院协会曹荣桂会长,中国医师协会殷大奎会长,江苏省卫生厅郭兴华厅长,江苏省医院协会会长唐维新,海南省医院管理协会会长刘庭芳以及四川大学华西医院院长石应康等。值得关注的世界医管新趋势    因为经常出席世界各国的医学会议,邱文达院长敏感的神经总是被医院管理的最新动向所触动。在我们仍在热谈服务、技术、设备等等的话题的时候,国际上最热门的研究正转向病人安全、不良事件分析等关涉医疗质量的专项课

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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