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称职的领导者
作者:爱新觉罗 启诩  中国医院院长 2007-2-6 0:16:46
只有引领大家度过难关,经历坎坷的人,才是称职的领导者   有人梦想成为政界要人;有人希望坐拥大企业;有人总盼着当名人,所以一些政府官员依仗人民授予的权力卖官鬻爵,特权横行;所以企业的老总们总是盛气凌人,偶尔还搞搞性骚扰;所以“超女”、“超男”们引得中国男女老幼竞折腰!   难道他们不怕身败名裂吗?没办法,现实社会的眼前利益和荣誉太诱人了,没有限制的私欲,缺乏必要的自我约束会使人无所顾忌,鼠目寸光。   正因如此,很多正在崛起、眼睛紧盯世界500强的企业,嘴里喊着口号,随即却湮灭在眼前的利益与荣誉的泡沫之中了。   当我们无数次回顾和研究世界最出色的企业的时候,都能发现正是因为他们默默无闻地做了大量工作,奠定了深厚的企业文化基础,积累了无数失败的经验,才获得了崭露头角的机会。他们成功的经验其实无外乎练好基本功,不断为客户提供优质的产品和服务。   所以,能够经得住时间考验的成功企业,往往都是不被短期利益所左右并知道“柔能克刚”且身体力行的企业。企业家也是一样。什么样的企业家能够被人记住并得到尊重?   只有两类人,一类是企业的创始人,他要有超常人的勤奋和毅力,他要承担企业失败的风险,众人的指责,自我否定的痛苦,创新的迷茫……但当他引领大家步入坦途的时候,他就赢得了团队成员的信任和忠心,被大家真心拥护为企业的掌舵人。   还有一类人是当企业步入困境、濒临倒闭或被兼并的时候,他用自己的智慧和锲而不舍的决心说服大家,力挽狂澜,让企业重新步入正轨。这时候,他要承担自我的孤独,众人

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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