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成为高层的必修课
当中国企业家孜孜以求世界顶尖企业的制胜秘笈时,却忘了“慎言”、“慎行”这些最普通的道理恰恰是成功的基石请看孔子和其弟子子张的一则故事:子张,姓颛孙,名师,比孔子小48岁,是个年轻学生。这个年轻的子张和现在的年轻人一样,向老师提问既率真也很实际,他直接问孔子:我怎样才能当上官,拿旱涝保收的工资?孔子办学是希望弟子们学仁学义,学习管理的理论与方法,将来能够治国平天下,却没料到这个年轻人来学习的目的是如此的“庸俗”和“不纯洁”!孔子当时脸上什么表情我们不得而知,但能从孔子的回答里看到孔子并没有轻视这个学生,反而告诉他官(管理者)需要如何做:“多听各种意见,把你觉得怀疑和不懂的问题暂时保留,等下来向别人请教,对其余有把握的事情,谨慎地说出自己的看法,那么就可以少犯错误;多看别人如何做事情,有疑惑不清的暂时保留,留待以后向别人请教,对其余有把握的事情谨慎地去实践和实行,那么就能减少后悔。说话少犯错误,做事很少后悔,你就自然能找到好工作,拿牢靠的俸禄了。”在这里,孔子提出了“慎言”和“慎行”—作为管理者的自我要求。美国总统尼克松在其《领导人》一书中说:“夸夸其谈的人往往最后显出本色是思想最浅薄的人。对于希望成为领导者的人来说,一条有益的规则是,只要能由他自己选择,就要少动口,多动脑。”看看我们身边优秀的企业家,无一不是慎言和慎行的人。今年4月,30多位内地著名企业家去香港集体拜会“香港超人”李嘉诚时,李嘉诚向大家作了如下开场白:“当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦地准备?当我们梦想成为领袖的时候,我们有没有服务于人的谦恭?我们常常只希望改变别

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要闻点评
管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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