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“拳击手”张文挺
代瑾  中国医院院长 2006-10-31 17:25:50
在每一次挑战中,他就像一个拳击手,对准挑战,敢于出拳,决不手软    1998年,一直在包头医学院第一附属医院任副院长的张文挺临危受命,被调任到内蒙古自治区妇幼保健院任院长。治乱有方    张文挺受命的这家医院是当时内蒙古自治区医院行业中有名的“烫手山芋”,先后有几任院长在这家医院坐镇,可是,最长的没超过两年,最短的只有8个月。当有人听说张文挺要去这家医院当院长,有的人摇头,有的人规劝,更多的人意味深长地对他翘起大拇指:“佩服老哥的胆识呀!”    事实上,这个“烫手山芋”的确非常的棘手。    “有一次上午十点, 我在医院巡查,在医院主楼前的大院里只有一辆出租车和两辆摩托车。”医院里没有病人是初到这所医院的张文挺院长印象最深的一点,“当时,我还跟几个科主任开玩笑,如果现在给咱们医院扔两个手雷,能炸到人吗?”    “晚上的医院更是让人不敢待下去。”张文挺回忆起当时的情景,“整个住院楼也就住了十来个病人,一眼望过去漆黑一片。”张文挺看到这种情景,感触颇深。如果说患者是对黑暗的恐惧,而张文挺面对这种黑暗,则是对医院现状深深地忧虑和焦急。    混乱是内蒙古自治区整个医疗行业乃至社会对这家医院的评价,也是张文挺院长的认识和感受。于是,治乱成为他给自己确立的工作目标中的第一步。    内蒙古自治区妇幼保健院是1984年开始兴建的,1987年正式挂牌开诊。医院从组建到开诊运行,任何一个环节都需要引进一

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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