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新华医疗:做民族品牌的脊梁
赵红  中国医院院长 2006-10-31 18:29:16
访山东新华医疗器械股份有限公司董事长赵毅新、总经理许尚峰诞生于1943年抗日炮火之中的新华医疗,历经63年风云变幻,一直是中国医疗器械行业中民族品牌阵营里的龙头企业。近日,山东新华医疗器械股份有限公司(以下简称“新华医疗”)的医用消毒灭菌设备被中国名牌战略推进委员会和国家质检总局评为“中国名牌”产品,更加奠定其在国内医用消毒灭菌设备领域的领先地位。为此,《中国医院院长》与两位当家人同时对话,探究其发展脉络。二次创业首战告捷《中国医院院长》:新华医疗在人们心目中是个老国有企业,却在创新和品牌方面屡获殊荣,这些荣誉对新华医疗意味着什么?赵毅新:我们1993年就从体制改制为股份制企业,2002年成功上市,并把消毒灭菌设备和放射治疗设备作为新华医疗二次创业的战略发展重点。如今,消毒灭菌设备在国内的市场占有率已经是第一,质量与品牌都得到用户的认可,“中国名牌”荣誉的获得其实是对我们二次创业取得阶段性成功的权威认定。但这也意味着一个新阶段的开始。原来我们的竞争对手主要是国内企业,现在我们要面对的是与国际企业的竞争。新华医疗新的CI系统在征求了30多个国家的意见之后即将启用,这是新华医疗打造国际品牌的形象组成部分。《中国医院院长》:从中国名牌到世界名牌,新华医疗还有哪些差距?赵毅新:有这样的说法,一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。我们在做品牌方面取得了一些成绩,正在向做标准的境界努力。技术上,我们是“生产一代,研发一代,储备一代”,不放过世界上任何前沿技术,现在我们的多数产品与国际水平相差不大。整体供应室前景可观《中国医院院长》:消毒灭菌设备虽然是新华医疗的原有优势项目,但要和国际企业竞争的话,新华医疗还要做什么准备?许尚峰:从国际市场上看,有两大灭菌设备公司实力很强,一家是美国

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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