我的领导力法则2

作者：陈汝光　刘义成　 深圳市西乡人民医院 2006-10-31 18:32:07
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创新必须挡得住压力，耐得住寂寞陈汝光深圳市西乡人民医院院长★关于领导者应该具备的素质：我的理解，拥有激情、坚强、宠辱不惊，是领导者需具备的基本素质。大家都有类似的体会：    在带领团队前进的过程中，常常不乏有弹尽粮绝，四面楚歌之时，挺过去，则豁然开朗，这时需要我自己坚强，有激情，并能感染、带动我的团队走出困境；当我逐渐崭露头角时，总是不可避免面临毁誉参半的境况，因此需要时刻提醒自己要宠辱不惊，从容面对，这样才能走得好、走得稳、走得远。★如何进行创新：创新是个痛苦蜕变，获得新生的过程，需要逆向思维，突破传统思维模式的束缚，需要领导决策者厚积薄发，要有激情，坚忍不拔，创新必须挡得住压力，耐得住寂寞，只有这样，才能不断地实现自己的目标。 ★如何协调冲突：在我看来，协调冲突最忌逃避，要直接面对，透彻理解，找到根源，客观公正，解决冲突需求大同，存小异；当分歧较大，无法求同存异时，作为领导者，就必须有所舍弃牺牲小的利益，换取大的利益。能否果断直接地处理冲突，表明作为领导者是否尽到了责任。一把手要真正成为“船长”刘义成山东省泰安市中心医院院长★如何搭建领导班子：我这个没有医学背景、上任之初被人认为只能干三个月料的“外行”院长，之所以干了5年多还在位上，且干出一定成绩，关键是我们有一个好的班子。    一个班子要有凝聚力、执行力和战斗力，首先在成员组成上，要做到知识、性格甚至性别等方面的互补；其次，一把手要真正成为“船长”，大家都按船长的号子划船，同时船长要有民主作风，充分听取船员的意见，奖勤罚懒，调动船员的划船积极性；再次，要打造学习型班子，提高班子成员的知识能力和素质，我院班子成员从2004年开始，分批次参加EMBA、MBA的学习培训，收到很好效果。★如

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