首 页 | 新闻中心 | 政策解读 | 医院管理 | 人物访谈 | 环球视野 | 医学人文 | 电子期刊 | 服务商 | 理事会 | 网站服务  
安全合理用药的引领者
吴凤清  《中国医院院长》 2006-10-9 14:10:43
访百特公司药物输注部市场部经理王飚美国百特公司在上世纪80年代进入中国,它是最早进入中国医疗市场的大型跨国公司之一。据了解,近年来百特公司已为我国许多大型医院的“静脉药物配置中心”提供了学术和技术方面的协助与支持,同时积累了一定的经验。为更好地了解其在建设“静脉药物配置中心”过程中的一些情况,我们对百特公司药物输注部市场部经理王飚进行了采访。《中国医院院长》:百特公司何时、在什么背景下开始在中国进行静脉药物配置中心推广服务的?王飚:百特作为世界上最大的静脉输液生产销售供应商,到目前为止,我们已经帮助中国100多家大型医院建立了他们自己的“静脉药物配置中心”。百特在中国最早协助建立的“静脉药物配置中心”位于上海市静安区中心医院,是1999年建立的。当时有三个原因让我们感到了帮助中国医院建立“静脉药物配置中心”的迫切性。一个是国内医疗改革的要求。前几年,国内医院进行“三医联动”改革,医院药师需要从采购、发药的角色向临床药学服务的角色转移,帮助医院解决一些不合理用药、药品浪费、减少或避免给药错误等问题。另一原因是患者输液环境的要求。国内医院就医环境较差,病人多、人员流动大、空气环境质量难符合要求,这就很容易造成输液污染,并引起输液反应或药物之间的配伍不相容等一系列问题,给患者造成一定的伤害。第三个原因是配药的安全要求。越来越多的细胞毒性药物如化疗药、抗病毒药物等开始在临床上广泛应用,这些药物对人体有许多副作用。《中国医院院长》:目前“静脉药物配置中心”在医院推广过程中都遇到了哪些问题? 王飚:普遍来讲,国内很多医院对此项工作的认识程度及重视程度还不够,国家也尚未出台相关标准及收费许可,还有场地、经费限制,

   编辑: 管理员

>> 发表评论

如果您还不是会员,欢迎 注册



相关文章 所属专题

最新动态
公告:中国医院院长网(www.h-ceo.com),医师网(www.mdweekly.com.cn)联合可用一个用户名及密码登录,敬请浏览
要闻点评
管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
1、邮局订阅
  邮发代号:80-597 全国各地邮局均可订阅
2、刊社订阅
  读者热线:010-58302828-6681
  汇款地址:北京市西城区西环广场A座18层
  邮编:100044
  收款人:《中国医院院长》杂志社(医师报社)
  开户行:上海浦东发展银行长春分行
  账号:61010155260000353
  户名:《中国医院院长》杂志社(医师报社)
  点击下载订阅表格(请仔细填写后与汇款凭着一起传真或者电子邮件至本刊读者服务部)
3、在线订阅,请仔细填写下列表格,我们工作人员会及时联系您并为您办理订阅手续

 关于我们 | 杂志订阅 | 整合营销 | 广告服务 | 加入我们 | 联系我们 | 员工邮箱 | 版权说明 | 友情链接
《中国医院院长》杂志版权所有
京ICP备05070814号