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李奇海:医院要找准自己的定位
作者:代瑾 徐文凌  《中国医院院长》 2006-9-19 10:37:27
技术、人才、服务都是医院之间竞争的砝码,可我认为只有品牌是最稳固、最不容易受到冲击的     李奇海在大同市称得上是个名人。研发新药,让他在大同市医疗行业名声鹊起;而他先后管理过的三所医院的兴旺发展,更是让大同人记住了李奇海的名字。发明新药的小医生     就在李奇海还是山西省大同市交通医院一名普通的内科医生,大同市发生了这样一件事:大同市医专的两位老师和当时大同市最大的制药企业联合研发了一种新药,新药研发的成功为这两位老师每人带来了12万元的收益。12万元对于生活在上世纪80年代的绝大多数人来说是十分诱人的,对于还是一个小医生的李奇海来说也不例外。     “我什么时候也能发明一种新药,也能挣上12万!”李奇海听说这件事以后也常常在心里盘算。     机会总是愿意光临有准备的人。一次偶然的机会,李奇海在一本国外医学杂志上看到了一篇文章,是关于一位国外的医学专家用葡萄糖酸锌给他身患白血病的女儿治疗感冒的事。“葡萄糖酸锌是一种给儿童补充营养的保健品,居然也能治疗感冒?”看完报道后,李奇海不禁想到,这也许是治疗感冒的又一个新途径。     李奇海立即把自己的想法付诸实践,他把所有治疗感冒的中药进行药理分析后发现,这些中药里面都含有锌元素,这为他的实验提供了重要的理论依据。此后,他将这种治疗方法用于临床实践,效果也很不错,一些感冒症状得到了迅速的缓解。1987年,李奇海以葡萄糖酸锌能有效治疗感冒为主题发表了论文,立刻引起了全国呼吸病专家委员会的注意,并邀请李奇海参加了每年一度的年会。  这次会议给了李奇海更大的支持和启发,他回来后与制药企业联手,很快研制出了新药“锌布颗粒&

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管办分开的核心
党的十七大报告和《深化医药卫生体制改革总体方案》均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容。从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念。几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色。应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋。
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